ユニバーサルスタジオジャパン流マネジメント育成
～「考えさせ、行動を起こさせる人材」を育てるメソッド

今井千尋　いまいちひろ

想定する対象者

■想定する受講者
経営者、幹部、管理職、部下を持つリーダー、リーダー、上司を持つ部下、一般社員
☆自発的に考え行動させたいがなかなか現場人材を育成できず悩んでいる方
☆部下からの信頼をえたい方
☆自律型人材を育成したい方
☆テーマパーク流人材育成に興味があり、テーマパークのような人材を自社でも育てたい方

提供する価値・伝えたい事

■提供す価値・伝えたい事
人がなかなか採用が難しくなってきている現在、私たちの企業現場の在籍している社員、アルバイトさんの人材育成に改めて注目が集まっています。
離職率を下げる最も大切な考え方の一つは、既存社員、アルバイトさんが帰属意識を高め、心理的安全が保たれた現場にて、個々が成長実感を感じながら業務に従事できるようになることです。

そのために、上司がしっかりと一人ひとりに対してエクイティマネジメント力を発揮し、それぞれのポテンシャルを最大限引き出し、特徴を活かしたチームづくりを行い、成果を発揮させることはいうまでもありません。

テーマパーク流マネジメントは、目的達成に向けたお互いの成長実感を感じる成長プロセスを大切にしながら、人間関係性、資源活用、情報収集・整理などをしっかりと機能させる為に必要なスキルを学びます。
マネジメント層の人を育てるヒントを是非ともこの学びから気づきをたくさん得てください。