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今井千尋
いまいちひろ

2大テーマパーク流人材育成・人材開発トレーナー兼コンサルタント 株式会社ワンダーイマジニア 代表取締役 講演家、執筆家

今井千尋

2大テーマパーク流人材育成・人材開発トレーナー兼コンサルタント 株式会社ワンダーイマジニア 代表取締役 講演家、執筆家

小学校の夢だった「ジャングルクルーズの船長になりたい!」を見事実現!「夢は願うものではなく叶えるものである!」を自ら体得。ディズニー、ユニバーサルスタジオジャパンでの人財育成・開発担当の経験を基に、全国各地でエンターテイメント性溢れる講義(楽習)を行っている。

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講師ジャンル
ソフトスキル モチベーション 意識改革
リーダーシップ コミュニケーション
実務知識 人材・組織マネジメント 顧客満足・クレーム対応
安全管理・労働災害

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今井千尋のプロフィール

■経歴  
株式会社オリエンタルランドへ入社。子供のころの夢「ジャングルクルーズの船長さんになりたい!」という夢を果たす。以降、現場運営で培った経験とトレーニングのノウハウを基に、東京ディズニーシー開業時には自社内 導入研修講師ユニバーシティリーダーとして数千名の導入研修のトレーナーとして研修を実施するなど、リゾートの導入研修にて貢献。一方、テーマパーク方式の人材育成、人材開発に対する関心の高まりを受け、ユニバーサルスタジオジャパンを運営する合同会社ユー・エス・ジェイへ転職。株式会社刀代表取締役森岡毅氏がマーケティング本部長として 就任後も、各ゲストサービス施策に参画し、各部門及び全社的な人財育成に従事。また、自身もプレイングスーパーバイザーとして部門人材育成を牽引しながら、各部門ごとに人材育成・開発を 実施。全社人事部採用教育部門においては、企業内大学の創設にあたり、企業内人材育成戦略の構築から各種研修の企画開発、運営、分析までを一貫して携わる等、ユー・エス・ジェイのV字回復期にて人財育成・人材開発の側面から支えてきた。
2012年、コミュニケーションエナジー株式会社取締役 人財開発トレーニング部長に就任後は、講師育成に力を注ぎ多数の講師をスキルUP に導いてきた。これまでの多彩な経験を基に、唯一無二のオリジナル人財育成・開発メソッド“テーマパーク流人材育成”を開発。
2019年より人財育成・人財開発コンサルティング会社ワンダーイマジニアを設立。独自性のあるスタイルには、業種業界を超えて、日本全国よりリピート企業が跡をたたない。
2020年からは、“問い”を起点として、世界を動かすムーブメントを創り出す日本初の共創施設SHIBUYA QWSに参画し、人事、人材育成領域の有識者(コモンズ)として多くのスタートアップ企業様から大手企業様、官公庁様地方自治体様などへの支援を行っている。
2025年、ちいかわパークTOKYOの運営統括顧問に就任。ちいかわ関連の運営全般責任者として、パーク運営を統括する業務にも従事し、エンターティメント業界にて活躍。また、株式会社Open Heart 人事顧問、株式会社都分析 人事人材開発顧問にも就任し、従来の制度的な人事管理を超えた「人的資本経営」への本質的な転換(人材をコストではなく価値創造の源泉と捉える)をし、その可能性を引き出し、企業の持続的成長と社会へのインパクトを両立していくことに従事。人材戦略はもはや経営戦略そのものであるという軸の基、採用・育成・制度設計・カルチャー醸成といった人事領域が、事業の推進力となるべく、採用・育成・エンゲージメント・組織カルチャーといった多面的な人事施策を、経営と一体で戦略的にデザイン・実行に移す。多様な才能が最大限に活躍できる強い組織基盤を創り出す強みと個性を活かしながら、人的資本の価値を社会に対して可視化・還元していく為に、経営陣と密に連携し、より強く、しなやかな組織づくりを進めている。

■著書
『ディズニーランド& ユニバーサル・スタジオ・ジャパンで学んだ 新しいリーダーの教科書』(あさ出版)
『一瞬の選択力 瞬時にベストな解を出す方法』(内外出版社)
『ディズニー・USJで学んだ 現場を強くするリーダーの原理原則』(内外出版社)※中国語訳版も出版

講演実績

会合名 開催時期・地域 主催窓口 主催担当者の声
支部長・書記長向けセミナー 2025年10月/東京都 製造業 参加者のアンケート結果を見ても、今井さんの惹きつけ….
リーダーセミナー 2025年2月/愛知県 製造業 とても分かりやすく、全体的には、好評だったと思いま….
リーダーシップセミナー 2023年9月/高知県 金融業 受講者の感想は概ね良好であった。ゴールやビジョンの….
研修会 2023年7月/静岡県 製造業 労働組合活動において、リーダーである職場委員長・職….
セミナー 2022年12月/沖縄県 金融業 ・受講者の方々からは、チームをまとめるリーダー層に….

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2大テーマパーク流(ディズニー・USJで学んだ)リーダーシップ  
~リーダーとは教え、育て、変化の起点を創り出すということ~

リーダーシップ + 【オンライン/リアル対応可能】
2大テーマパークにて成果を出してきた
周囲を魅きつけるリーダーとして必要な要素とは
~あなたと一緒に働きたい人が増える為の育成方法~

  • 大手企業様~中小企業、学校団体様、経営者団体様など様々な団体様よりオファーを頂いています。
  • 講演会の風景  労働組合様、経済団体様、各企業様などにて講演実績多数
  • 2大テーマパークにて人事・人材育成・人材開発担当として経験を積んで参りました。是非、皆さまからのお声がけをお待ちしています!

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