【若手経営者・リーダー層・若手リーダー層】
2大テーマパーク流 リーダーシップ術
Disney ＆Universal Studios Japanで学んだ現場を強くするリーダーの原理原則
今井千尋 いまいちひろ
株式会社ワンダーイマジニア 代表取締役２大テーマパーク 人材育成・人材開発トレーナー
想定する対象者
■想定する受講者
若手経営者
リーダー層
若手リーダー層
提供する価値・伝えたい事
■提供する価値・伝えたい事
2017年に出版し、日本の人事部にてHRアワード入賞を果たした書籍を通して、人財育成、開発担当として、現場にて行ってきたリーダーシップ開発についてリアルにお話します。ディズニーリゾートの人財育成、ユニバーサルスタジオジャパンのV字回復期の人財育成をリーダーシップの観点からリーダーの原理原則をお伝えします。自分自身が人事・人財開発の仕事を通して、テーマパークにて成果を挙げてきた「こんな現場にリーダーを育てる仕組みが合ったら良いのに！」という想いをリアルに実現した、どこの現場にも効果を発揮するオリジナルメソッドを大公開します。
内 容
・テーマパークで培ってきたリーダーの育て方をお伝えします
・様々な現場での上司と部下の課題をケーススタディ（35通り）にて事例をもとに学びます
・現場のリーダーとして社員に慕われ、応援されるために必要なポイントを学びます
・リーダーに必要なポイントを”原理原則＝教訓”として現場にて意識しやすいようにお伝えします
・成果を出すリーダーの特徴についてわかりやすく解説します
☆こちらは、6時間を基本として設計していますが、時間・内容共にカスタムできます
☆90分～6時間までご希望をお伺いします
☆講演形式（聴講のみ）、研修形式（体験ワークなどもあり）の両方に対応できます
