想定する対象者

・人手不足に悩み、若手の採用・定着に課題を感じている中小企業の経営者・幹部層
・人的資本経営の第一歩として、若手人材の戦力化を目指す人事責任者

提供する価値・伝えたい事

25卒・26卒の新卒採用市場における最新データに基づき、採用が成功している中小企業の共通点を解明します。Z世代（20代）特有の価値観や育った背景を正しく認識することで、従来の採用手法の「間違い」に気づき、自社の魅力を若者に正しく伝えるための「視点の転換」を提供します。

内　容

第1章：最新データから見る新卒採用市場の激変
・2月1日時点で内々定率4割弱という超早期化の実態
・エントリー数は減少していないが、学生の絞り込みが加速している現実
・6月1日からの本格開始でも中小企業が成功できる理由

第2章：Z世代の正体と「世代間ギャップ」の正体
・Z世代とは物心ついた時からスマートフォンがある世代
･チェッカーズの歌が通じない！育った背景の違いを認識する重要性
･最新の「就活生が使っている単語」を理解していますか？

第3章：なぜ採用に失敗し、早期離職を招くのか
･慎重な会社選択の背景にある「モームリ（退職代行）」への意識
･知らない単語の使用が招く「社内での拒絶感」と離職の関係
･「売り手市場」における学生の選択基準の変化

第4章：新卒採用がバンバン成功している中小企業の具体的戦略と戦術
･若者の気質を知った上での対話と「適度な最新語彙」の活用
･採用を「定着」に繋げるための社内コミュニケーションのアップデート

根拠・関連する活動歴

株式会社人材戦略研究所代表取締役。採用・就活コンサルタントとして15年以上のキャリアを持ち、2万名を超える若者の相談に応じてきた実績があります。電機メーカーの研究職出身の論理的視点を武器に、テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」などのメディア出演や著書4冊を通じて、最新の採用戦略と成功事例を発信し続けています。