想定する対象者
ビジネスパーソンの方々
提供する価値・伝えたい事
多様な考え方のメンバーがいる職場で、チームワークを高めるためにはどうすればよいか、メンバー一人一人が実践できるコミュニケーションのコツや考え方をお話します。
内 容
1. 最高のチームをつくるための3つの要素:
2. コミュニケーション・スキル:
聞く力: 相手の専門外のことも理解しようとする「傾聴」の重要性。
伝える力: 専門用語を避け、分かりやすく伝える技術。
質問する力: 相手の本音や考えを引き出す「効果的な質問」の方法。
各スキルについて、具体的な事例(新製品開発のブレインストーミング、他部署への連携依頼など)を交えて解説します。
3. チームを強くする「心構え」:
「知らない、分からない」を言い合える雰囲気の作り方。
「失敗」を次に活かす文化の醸成。
「個」の強みを活かし、チーム全体の力を高めるための考え方。
根拠・関連する活動歴
一般社団法人日本能率協会専任講師、一般社団法人日本アンガーマネジメント協会認定ファシリテーター、GCS認定コーチなどの資格を保有し、専門的な知見に基づいた実践的な研修を提供している。
業務外の講師への取次は対応しておりません。