管理職研修

佐藤　寛　さとうひろし

提供する価値・伝えたい事

企業は管理職が中核です。その管理職をどう鍛え育てていくかが大きな課題です。

リーダーシップ、コーチング、ディベート、クレーム対応、人事効果の基本と実際、面談力強化、部下の育成とやる気作りなど多彩にわたる。

(２時間の講演から２泊３日程度まで可能)

【その他のテーマ】
１．募集・採用・戦力化・活性化にかかわる事項の一切

２．「当事者意識研修」の実施

３．「プロ講師養成講座」の実施

４．期待役割と行動（新入社員〜管理職）研修

５．対人関係能力の向上（マナー、サービス、部下育成、動機づけ、商談、調整）研修

６．もうかる店、人の集まる店作り

７．アントレプレナー、個人独立支援講座の一切

８．ストレスマネジメント研修

９．「交流分析」に関わる研修

10．ライフプラン、キャリアプランに関する研修

11．工務店の経営・営業（住宅品確法、建設リサイクル法を含む）に関わる研修

12．職場の管理と問題解決　研修

13．就職及び採用に関する一切

14．リーダーシップ　研修

15．セクハラに関する対策

16．「最強の軍団つくり」研修

17．カウンセリングマインド研修

18．顧客満足（ＣＳ）活動の推進

19．クレームの処理と対応、防止

20．社内講師養成講座

21．顧客満足研修