闘うリーダーが企業を活性化させる！
～最強の営業組織を育てる２日間研修～
島田士郎 しまだしろう
営業コンサルタント提供する価値・伝えたい事
成果を導きながら部下を育てる、これがリーダーの役割。企業の存亡は中堅幹部の働きしだいで決まる！
営業現場は常に結果を求められる。とりわけ組織を預かるリーダーは、今日の目標を達成させながら、明日の可能性を切り開かねばならない。どちらが欠けても企業には致命傷。リーダーとしての自覚を踏まえ、効率的かつ合理的な思考と行動を身につけることが、研修の最大の狙いである。
※企業環境、人材レベル、業種業態など、それぞれの事情に対応し、最大限の効果を引き出すために、プログラムを適応させますので、お気軽にお問い合わせください。
内 容
■所要時間・回数例： ８時間×２日
■ジャンル 組織人材・人材開発
■対象者・対象者規模： 管理・監督者（20人まで）
■内容
＜１日目＞
10：00〜12：00 講義 組織はリーダーに何を求めているのか
12：00〜13：00 昼食休憩
13：00〜15：00 講義 売上目標の策定とプロセス管理
15：00〜16：30 演習 来期売上目標の立案と達成の根拠
16：30〜17：30 グループ発表
＜２日目＞
10：00〜12：00 講義 部下を顧客として捉える育て方
12：00〜13：00 昼食休憩
13：00〜15：00 講義 一人ひとりの可能性を引き出す
15：00〜16：30 演習 問題がある部下にどう対処するか
16：30〜17：30 グループ発表
