事業継続計画（ＢＣＰ）策定の実務
～手順とポイントをわかりやすく解説～
平野喜久 ひらのよしひさ
中小企業診断士上級リスクコンサルタント
想定する対象者
商工会・商工会議所会員企業の経営者、ＢＣＰ責任者、防災担当者
提供する価値・伝えたい事
ＢＣＰに前向きな企業を募り、定期的な講習会に合わせて、実際にＢＣＰ策定に取り組んでいただき、基本的なＢＣＰ完成までを支援する。
会員企業におけるＢＣＰの先進事例を作るとともに、商工会・商工会議所の積極的な取り組み姿勢を内外に広くアピールする。
地域事業者の危機対応力の向上を促すことで、地域経済の基盤強化を目指す。
内 容
【プログラム案】 １回120分×５回（日）
＜第１回＞ ＢＣＰの基礎知識の習得
・ＢＣＰとは何かなぜＢＣＰが求められるのか
・ＢＣＰ成功のポイントは何か
・私たちが目前にしている災害リスク
＜第２回＞ 基本的防災対策を準備する
・緊急時の対応体制と指揮命令系統
・安否確認と緊急連絡手段/避難/二次災害防止/備蓄
・緊急対応マニュアルの整備
・設備建物の耐震
＜第３回＞ 簡略版ＢＣＰを作る
・重要業務の決定
・目標復旧時間の設定
・被害の想定
・ボトルネックの把握/対処法
・代替案の検討
＜第４回＞ 本格的なＢＣＰに向けて
・外部との連携
・緊急資金対策
・ＢＣＰの訓練と定着
・戦略的なＢＣＰ活用
＜第５回＞ ＢＣＰ事例発表会
・参加企業にＢＣＰの取り組み内容を発表してもらう。
・参加者同士の情報交換を通じて、様々な知見を得る。
各回、オリジナルテキストと中小企業庁「中小企業ＢＣＰ運用指針」に則って進行。
