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事業継続計画(BCP)策定の実務 
~手順とポイントをわかりやすく解説~

平野喜久 ひらのよしひさ

中小企業診断士
上級リスクコンサルタント

想定する対象者

商工会・商工会議所会員企業の経営者、BCP責任者、防災担当者

提供する価値・伝えたい事

BCPに前向きな企業を募り、定期的な講習会に合わせて、実際にBCP策定に取り組んでいただき、基本的なBCP完成までを支援する。
会員企業におけるBCPの先進事例を作るとともに、商工会・商工会議所の積極的な取り組み姿勢を内外に広くアピールする。
地域事業者の危機対応力の向上を促すことで、地域経済の基盤強化を目指す。

内 容

【プログラム案】 1回120分×5回(日)
<第1回> BCPの基礎知識の習得
・BCPとは何かなぜBCPが求められるのか
・BCP成功のポイントは何か
・私たちが目前にしている災害リスク

<第2回> 基本的防災対策を準備する 
・緊急時の対応体制と指揮命令系統
・安否確認と緊急連絡手段/避難/二次災害防止/備蓄 
・緊急対応マニュアルの整備
・設備建物の耐震

<第3回> 簡略版BCPを作る 
・重要業務の決定 
・目標復旧時間の設定 
・被害の想定 
・ボトルネックの把握/対処法
・代替案の検討

<第4回> 本格的なBCPに向けて 
・外部との連携
・緊急資金対策
・BCPの訓練と定着
・戦略的なBCP活用

<第5回> BCP事例発表会 
・参加企業にBCPの取り組み内容を発表してもらう。
・参加者同士の情報交換を通じて、様々な知見を得る。

各回、オリジナルテキストと中小企業庁「中小企業BCP運用指針」に則って進行。

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