2022年4月に中小企業を含めた全企業で「パワハラ防止法（改正労働施策総合推進法）」が完全義務化されてから数年が経過しました。2026年現在、企業には単なる法遵守に留まらず、多様な価値観を尊重し、生産性を最大化させる「心理的安全性の高い職場づくり」が強く求められています。
本法律では、事業主に対して以下の4つの義務を定めています。
- 事業主の方針の明確化、および周知・啓発
- 相談に適切に対応するための体制整備
- 発生時の迅速かつ適切な事後対応
- プライバシー保護や不利益取り扱いの禁止等の付随措置
近年では、ハラスメントによる離職やSNSでの告発が深刻な経営リスクに直結するため、昨今の経営者向け講演会やセミナーては「リスク管理」と「人財育成」の両面から本テーマを扱う案件がさらに増加しています。
本記事では、最新の社会情勢を踏まえ、経営者・管理者が正しくハラスメントを理解し、強い組織を築くための「パワハラ防止講演プラン」をご紹介します。
■目次
- 稲田尚久 『パワーハラスメント防止研修 加害者にも被害者にもならないために』
- 柿原まゆみ 『組織を活性化し、業績アップにつなげる職場のパワーハラスメントの予防と対策』
- 鎌田 敏 『パワハラと無縁な職場づくりへのポジティブアプローチ ～“健康職場”が人権感覚を高め、人と組織の元気力を高める～』
- 河村晴美 『Z世代がみるみる動き出す！ パワハラにならない叱り方の極意』
- 河内理恵 『ハラスメントをなくそう ～働きやすい職場へ～』
- 下里竜司 『アンガーマネジメント（怒りの感情コントロール）講師』
- 瀬戸口 仁 『ハラスメントを防ぐ3つのやり方』
- 田中和義 『パワハラを起こさない職場づくり～心理的安全性の高い組織をつくる～』
- 千原圭子 『パワハラにならない部下の上手な叱り方、伝え方』
- 土元紀子 『パワハラにならない 部下が育つ効果的な叱り方』
- 恒松伴典 『ストレスケアでパワーハラスメントを防止 ～職場改善に活かす脳科学コミュニケーション～』
- 中村成博 『パワハラによる職場への影響』
- 新田 龍 『経営者と管理職のための『労働マナー』講座 ～改正労働施策総合推進法(パワハラ防止法)完全準拠)～』
- 毎熊典子 『ハラスメント防止対策セミナー ～パワハラ・セクハラをしない・させない職場づくり～』
- 松尾久美子 『パワハラにならないための正しい叱り方』
- 眞橋今日子 『パワーハラスメント対策のためのアンガーマネジメント～働く人の心と身体を守ろう』
- 吉川直子 『パワー・ハラスメント対策研修』
- 吉田真知子 『組織とチームで取り組むパワハラ対策』
- 吉田裕児 『パワハラ防止と社員のやる気アップを同時に実現させる本当の叱り方 ～社員を自律に導くコミュニケーション術～』
稲田尚久 いなだなおひさ
岡山コミュニケーション研修講演企画代表 産業カウンセラー・アンガーマネジメントファシリテーター
パワーハラスメント防止研修
加害者にも被害者にもならないために
パワハラ防止法の義務化に伴い、対策を怠ることは企業存続のリスクに直結します。本講演では、産業カウンセラーの稲田氏が、加害者・被害者双方を生み出さないための「脳の癖」と「怒りのメカニズム」を解説。自身の「～すべき」という価値観の押し付けを排し、組織としての行動ルールを定めるワークを導入します。官公庁や大学での豊富な実績を背景に、コミュニケーションの溝を埋め、従業員の心と企業評価を守る組織運営を提唱します。
|
講師ジャンル
|
コミュニケーション、 メンタルヘルス、 意識改革、 教育・青少年育成、 モチベーション、 安全管理・労働災害、 人材・組織マネジメント |
|---|
主催者様からの声
日々の業務で直面するであろう具体的な事例を交え、実践的なコミュニケーション方法が紹介。「自分も相手も心を満たす」ための関わり方を学ぶことができました。
柿原まゆみ かきはらまゆみ
株式会社HAYASHIDA-CS総研 代表取締役 国家資格キャリアコンサルタント・経営心理士
組織を活性化し、業績アップにつなげる職場のパワーハラスメントの予防と対策
「損害賠償リスク」を「組織活性の機会」に変える経営戦略的プランです。経営心理士の視点から、パワハラが起こる心理的背景を分析し、単なる禁止事項に留まらない改善案を提示。部下と共有認識を持つための「業務の失敗への捉え方」や、職場の風土を変える「礼儀正しさのルール化」など、具体的な行動指針を伝授します。自由な発言を阻む空気を取り除き、社員の労働意欲を最大化させることで、業績アップに直結する強い組織へと導きます。
|
講師ジャンル
|
人材・組織マネジメント、 顧客満足・クレーム対応、 リーダーシップ、 危機管理・コンプライアンス・CSR、 意識改革、 医療・福祉実務、 モチベーション、 ワークライフバランス、 安全管理・労働災害、 コミュニケーション |
|---|
主催者様からの声
受講者より、事務所に持ち帰り役職員へしっかり還元したいとの声や個別に柿原先生にあらためて講義をお願いしたいとの声も複数いただいています。
鎌田 敏 かまたびん
こころ元気配達人 こころ元気研究所 所長
パワハラと無縁な職場づくりへのポジティブアプローチ
～“健康職場”が人権感覚を高め、人と組織の元気力を高める～
「あれはダメ」という禁止事項の学習だけでは、指導者は萎縮し、組織の活力は失われます。本講演では、人権感覚を高め、誰もが主体的に動ける「健康職場」への転換を提唱。成功循環モデルに基づき、共感力や承認力を磨くことで、パワハラと無縁な「グッドサイクル」を生み出す手法を伝授します。労働力不足時代の離職防止と生産性向上に直結する、人と組織をイキイキと再生させるための経営者必聴のマネジメント論です。
|
講師ジャンル
|
モチベーション、 メンタルヘルス、 安全管理・労働災害、 意識改革、 リーダーシップ、 コミュニケーション、 教育・青少年育成、 健康、 福祉・介護、 危機管理・コンプライアンス・CSR |
|---|
主催者様からの声
職場代表の方々への研修という観点で講義いただけた部分もあり、職場に持ち帰って活かすことができる有意義な研修だったと感じています。話し方、講義内容共に人を惹きつける魅力的な講義をしていただけたと感じています。
河村晴美 かわむらはるみ
NHK「クローズアップ現代」でも放映された “叱りの達人”
Z世代がみるみる動き出す！
パワハラにならない叱り方の極意
NHKでも紹介された「叱りの達人」が、Z世代との世代間ギャップに悩む経営者に解決策を提示します。力押しの命令ではなく、「対話・問いかけ・尊厳」を基盤とした現代の叱り方を伝授。彼らが重んじる欲求を理解し、昭和的なダメ出しを「伸ばす叱り方」へと言い換える術を学びます。一流企業での実績に裏打ちされた、人を動かす哲学と具体的事例を公開。離職を防ぎ、若手のポテンシャルを最大化させる組織変革の一手です。
|
講師ジャンル
|
安全管理・労働災害、 リーダーシップ、 意識改革、 コミュニケーション |
|---|
主催者様からの声
上司・部下の関わり方を学ぶ良い機会となった。
意識啓発、関係強化に繋がった。明るい方で良かった。
河内理恵 こうちりえ
人財支援コンサルタント コミュニケーションアドバイザー コーチング＆カウンセラー
ハラスメントをなくそう
～働きやすい職場へ～
「なぜ、いじめや嫌がらせがなくならないのか」。この問いに対し、心理的安全性の構築とコーチングの視点から解決策を提示します。約50種類におよぶハラスメントの現状を整理し、無意識の言動が他者に与える影響や、感情コントロール術を解説。認知的共感性を高め、人を勇気づける言葉選びを学ぶことで、不機嫌な職場を「健康的な組織」へと再建します。経営者必聴のマインドセット講演です。
|
講師ジャンル
|
リーダーシップ、 モチベーション、 人材・組織マネジメント、 ライフプラン、 安全管理・労働災害、 教育・青少年育成、 メンタルヘルス、 コミュニケーション、 意識改革、 その他実務スキル |
|---|
主催者様からの声
90分にわたり飽きることなく、こちらの趣旨の内容と聴講者への参加型と工夫をこらした講演で良かったと思います。遠方からお越しいただきましてありがとうございました。
下里竜司 しもさとりゅうじ
アンガーマネジメント（怒りの感情コントロール）講師
アンガーマネジメント講師によるパワーハラスメント対策！
～経営者、管理職に必須のアンガーマネジメント術～
「怒りの感情は連鎖し、組織に甚大な不利益をもたらす」。本講演では、パワハラ防止の鍵を握るアンガーマネジメントの極意を経営層へ伝授します。怒りが発生するメカニズムを解明し、無意識の「～すべき」という固定観念がパワハラの元凶であることを指摘。知らずに使いがちなNGワードや態度を具体的に示し、感情に振り回されない「正しい叱り方」への転換を促します。時代が求める「パワハラのない組織」を構築するための必須講座です。
|
講師ジャンル
|
メンタルヘルス、 危機管理・コンプライアンス・CSR、 コミュニケーション、 人材・組織マネジメント、 防災・防犯 |
|---|
主催者様からの声
法的なリスク管理だけでなく、具体的な指導法まで学べたことで、受講した経営者や管理職から『明日から自信を持って部下と向き合える』と高い評価を頂きました。組織の活力を引き出す実践的な内容に大変満足しています
瀬戸口 仁 せとぐちひとし
スポーツジャーナリスト
ハラスメントを防ぐ3つのやり方
ハラスメントは企業の存立を脅かす経営リスクです。本講演では、パワハラ予防士の瀬戸口氏が、経営層・管理職の「無意識の思考パターン」を打破し、組織を健全化する手法を伝授。自己分析で自身の傾向を把握し、信頼関係を築く「共通点探し」や、心理的安全性を高める視線術などの具体的スキルをワーク形式で体感します。トップの意識を変え、風通しの良い組織文化を戦略的に構築するための実践的プログラムです。
|
講師ジャンル
|
その他実務スキル、 危機管理・コンプライアンス・CSR、 意識改革、 コミュニケーション、 文化・教養、 モチベーション |
|---|
主催者様からの声
非常に楽しく、わかりやすく、タメになる研修であり、参加者からも非常に好評でした。
田中和義 たなかかずよし
一般社団法人日本能率協会専任講師 福井県中小企業産業大学校講師
パワハラを起こさない職場づくり
～心理的安全性の高い組織をつくる～
「昔の当たり前」が経営を脅かすリスクになる今、25年の管理職経験を持つ田中氏が現場視点の解決策を提示します。本講演では、パワハラの心理メカニズムを解明し、指導の要となる「怒りのコントロール」や、無意識の偏見（アンコンシャスバイアス）への気づきを演習形式で体感。法律知識に留まらず、心理的安全性を高める具体的な指導技術を学ぶことで、離職を防ぎ、社員が安心して能力を発揮できる組織への変革を実現します。
|
講師ジャンル
|
コミュニケーション、 危機管理・コンプライアンス・CSR、 人材・組織マネジメント、 リーダーシップ、 モチベーション、 営業・販売・マーケティング |
|---|
主催者様からの声
参加者が講師との議論の時間もあったり、積極的な参加につながりました。
千原圭子 ちはらけいこ
アンガーマネジメントファシリテーター 叱り方トレーナー スマイルアテンダント
パワハラにならない部下の上手な叱り方、伝え方
「叱ると離職される、叱らなければ規律が緩む」という経営者の葛藤を解消します。本講演ではアンガーマネジメントを基盤に、感情を制御しつつ部下の行動を変える技術を伝授。世代間の価値観ギャップを埋め、生産性を向上させる「上手な伝え方」をマスターします。NGワードの排除や日々のトレーニングを通じ、心理的安全性を保ちながら強いリーダーシップを発揮。信頼関係を深め、組織の活力を最大化する実践的プランです。
|
講師ジャンル
|
メンタルヘルス、 コミュニケーション、 リーダーシップ、 意識改革、 安全管理・労働災害、 ワークライフバランス、 教育・青少年育成 |
|---|
主催者様からの声
受講者から好評であった。識啓発に繋がったと感じる。講義の内容や進め方など全般的にとても良かった。
土元紀子 つちもとのりこ
人材育成コンサルタント、叱り方名人、ベアリンク代表
パワハラにならない
部下が育つ効果的な叱り方
パワハラを恐れて厳しく指導できない一方で、部下のミスや離職に悩む経営者は少なくありません。本講演では「叱り方名人」の土元氏が、部下の主体性を奪う「感情的な怒り」と、成長を促す「効果的な叱り方」の決定的な違いを伝授します。演習を通じて、信頼関係を損なわずに失敗を学びに変えるスキルを体感。褒めるだけでは育たない、現代の部下を自立へと導く毅然としたリーダーシップを確立し、組織の規律と活力を同時に高めます。
|
講師ジャンル
|
教育・青少年育成、 コミュニケーション、 意識改革、 メンタルヘルス |
|---|
主催者様からの声
具体例をあげてのロールプレイングもとても分かりやすく、実践的で高評価でした。
恒松伴典 つねまつとものり
conditioning studio VIVALUCK! 代表 作業療法士
ストレスケアでパワーハラスメントを防止
～職場改善に活かす脳科学コミュニケーション～
制度を学んでもパワハラが減らないのは、怒りが脳で「無意識に自動発動」するからです。本講演では、介護現場での管理職経験を持つ作業療法士の講師が、脳の仕組みからストレスや怒りの正体を解明します。アンコンシャスバイアスを排し、感情をコントロールする技術を学ぶことで、離職を防ぎ生産性を高める「人的資本経営」を促進。科学的根拠に基づき、スタッフの多様性を活かしながら組織を活性化させる実践的な処方箋を提示します。
|
講師ジャンル
|
人材・組織マネジメント、 メンタルヘルス、 安全管理・労働災害、 リーダーシップ、 ワークライフバランス |
|---|
主催者様からの声
受講者の方々が大変前向きな姿勢が印象的で非常に充実した研修となりました。
中村成博 なかむらまさひろ
株式会社Gentle 代表取締役 防災士/防災アトラクション ファシリテーター やる気にさせる以上にその気にさせるナビゲーター
パワハラによる職場への影響
パワハラ防止法の施行後、指導に悩む経営者や管理職は急増しています。本講演では、パワハラが職場に与える悪影響や、単なる言葉選びではない「本質的な原因」を徹底解説。部下のモチベーションを奪う要因を紐解き、具体的解決策として「50:50の法則」などの即実践できるメソッドを伝授します。動画やワークを通じ、安全管理の要となる「雰囲気の良い職場」への変革を促す、納得感と実践力に満ちた体験型プランです。
|
講師ジャンル
|
リーダーシップ、 コミュニケーション、 危機管理・コンプライアンス・CSR、 安全管理・労働災害、 防災・防犯、 人材・組織マネジメント、 意識改革、 顧客満足・クレーム対応、 その他実務スキル |
|---|
主催者様からの声
以前に管理職対象に同研修を行っていただき、全社員にも受講してほしいという思いのもと企画しました。全社員が同内容を学ぶことで、同じ方向を向いた職場環境改善が進んでいくものと考えております。
新田 龍 にったりょう
働き方改革総合研究所株式会社 代表取締役 厚生労働省 ハラスメント対策企画委員 福島県楢葉町 働き方改革特命アドバイザー
経営者と管理職のための『労働マナー』講座
～改正労働施策総合推進法(パワハラ防止法)完全準拠)～
ハラスメント対策を「労働マナー」と再定義し、経営者が知るべき法規と境界線を明快に解説します。厚労省のハラスメント対策企画委員を務める講師が、最新のパワハラ防止法に基づき、炎上事例や判例を交えて指導の「適正範囲」を提示。部下への失礼な言動が招く組織崩壊を防ぎ、問題社員への正しい対処法や懲戒規定のあり方まで踏み込みます。無知による経営リスクを排除し、健全なコミュニケーションで組織を守るための実践的プログラムです。
|
講師ジャンル
|
危機管理・コンプライアンス・CSR、 ワークライフバランス、 人材・組織マネジメント、 意識改革、 リーダーシップ、 その他ビジネストピック、 コミュニケーション、 その他実務スキル、 モチベーション、 営業・販売・マーケティング |
|---|
主催者様からの声
講師のパワフルな講演内容に参加者も圧倒された感じで、満足度の高いセミナーになったと感じております。今回も種々ご対応くださり、感謝申し上げます。
毎熊典子 まいくまのりこ
特定社会保険労務士 RMCA認定上級リスクコンサルタント JPAC認定プライバシーコンサルタント
『ハラスメント防止対策セミナー』
～パワハラ・セクハラをしない・させない職場づくり～
ハラスメントは従業員の士気を削ぐだけでなく、企業の法的責任を問われる重大な経営リスクです。本セミナーでは、特定社会保険労務士の視点から、パワハラ・セクハラの法的定義や最新の判断基準を具体的事例と共に解説。刑事・民事上の責任範囲を明確にし、企業が講ずべき実効性のある社内体制と再発防止策を提示します。コンプライアンスを強化し、損害賠償や社会的信用の失墜から組織を守るための専門性の高いプログラムです。
|
講師ジャンル
|
危機管理・コンプライアンス・CSR、 経理・総務・労務、 IT・AI・DX、 ワークライフバランス |
|---|
主催者様からの声
受講者の内 アンケートに答えたほとんどが、今回のテーマの内容に関して、良かった以上の評価をしている。講師の悦明、コメントが分かりやすかったとする回答が多く寄せられ、良い講師を推薦して頂いたと思っています。
松尾久美子 まつおくみこ
株式会社マーブルイノベーション 代表取締役 笑顔の職場改善トレーナー、色コミコンサルタント 人財カラーアドバイザー、メンタルヘルスアドバイザー
パワハラにならないための正しい叱り方
ハラスメント対策は、今やCSRやリスクマネジメントの枠を超え、企業の生産性を左右する経営課題です。本講演では、メンタルヘルスアドバイザーの視点から、感情的な「怒り」を戦略的な「叱る」へと変換する技術を伝授。経営者自身の怒りの癖を客観視し、部下の主体性を引き出す適切な感情表現を学びます。強固な信頼関係を土台とした組織文化を築くことで、メンタル不調による離職を防ぎ、持続可能な成長を実現します。
|
講師ジャンル
|
人材・組織マネジメント、 意識改革、 安全管理・労働災害、 ワークライフバランス、 コミュニケーション、 リーダーシップ、 その他イベント、 国際化・グローバル、 ものづくり・生産・製造、 その他実務スキル |
|---|
主催者様からの声
アサーティブ・コミュニケーションの大切さとスキルを学ぶことができた。
眞橋今日子 まばしきょうこ
アンガーマネジメントコンサルタント ストレングスコーチ キャリアコンサルタント
パワーハラスメント対策のためのアンガーマネジメント～働く人の心と身体を守ろう
パワハラ加害者の多くが「イライラ」を制御できていないという現実に着目した経営者必聴のプランです。法的な基礎知識に加え、怒りのメカニズムを理解する「アンガーマネジメント」を導入。経営者や管理職が感情を制御し、平常心で的確な判断を下すための具体的技術を伝授します。指導の萎縮を防ぎつつ、心理的安全性の高いチームを築くことで、事故防止や離職抑制、顧客満足度向上に直結する強固な組織づくりを支援します。
|
講師ジャンル
|
安全管理・労働災害、 人材・組織マネジメント、 リーダーシップ、 コミュニケーション、 意識改革、 危機管理・コンプライアンス・CSR、 メンタルヘルス |
|---|
主催者様からの声
怒りの原因・正体について知ることができた。怒りを感じた時の対処法についても学べることがあり、実践に生かす手段になったのではないかと思います。
吉川直子 よしかわなおこ
社会保険労務士 ビジネスコーチ 人事コンサルタント
パワー・ハラスメント対策研修
パワハラ防止法の中小企業への義務化が進む中、経営者が最も懸念すべきは「無自覚なハラスメント」です。本研修では、社労士の視点からパワハラの法的判断基準を明確にし、企業の負うべき責任と予防体制の構築法を解説します。さらに、指導の萎縮を打破するため、相手を尊重しつつ正当に主張する「アサーティブコミュニケーション」を伝授。過去の価値観をアップデートし、毅然とした指導とハラスメント防止を両立させる健全な組織運営を支援します。
|
講師ジャンル
|
人材・組織マネジメント、 経理・総務・労務、 その他ビジネストピック |
|---|
主催者様からの声
ハラスメントについて、豊富な事例からわかりやすくお伝えいただいた。
吉田真知子 よしだまちこ
人材活性・チームコンサルタント ソーシャルスキル・プログラム合同会社 代表
組織とチームで取り組むパワハラ対策
深刻な事案だけでなく、無意識の「小さなハラスメント」が組織の活力を削いでいませんか？本講演では、産業カウンセラーとしての豊富な知見に基づき、ストレスフルな現場で起こるハラスメントのメカニズムを解説。経営者や労務担当者へ向けて、相談対応の要諦から「ハラスメントを許さない組織文化」の醸成術までを伝授します。「一人はみんなのために」という相互尊重の精神を土台に、生産性と尊厳を両立させる職場活性化の具体策を提示します。
|
講師ジャンル
|
メンタルヘルス、 ライフプラン、 人材・組織マネジメント、 意識改革、 リーダーシップ、 その他実務スキル、 経理・総務・労務、 モチベーション、 安全管理・労働災害、 コミュニケーション |
|---|
主催者様からの声
こちらの要望以上の内容であり、受講者からも非常によかったとの声が多かった。意識啓発やベクトル合わせができたと感じている。
吉田裕児 よしだゆうじ
建設現場の事故防止コンサルタント 人と組織を咲かせる人財育成コーチ
パワハラ防止と社員のやる気アップを同時に実現させる本当の叱り方
～社員を自律に導くコミュニケーション術～
「パワハラを恐れて指導が停滞し、生産性が下がる」という経営課題を打破します。本講演では、法遵守に留まらない、社員を自律へ導く「正しい叱り方」を伝授。ビジョンを共有し、組織の成功循環を回すことで、離職防止と業績向上を同時に実現します。600名以上の1on1指導実績に基づく実践的なフィードバック術をワーク形式で体感。指導者の萎縮を防ぎ、トップの想いが現場まで健全に浸透する強い組織づくりを支援します。
|
講師ジャンル
|
安全管理・労働災害、 リーダーシップ、 人材・組織マネジメント、 コミュニケーション |
|---|
主催者様からの声
さまざまな出席者に対し、それぞれの役割ごとに気づきを与えることができたと思います。出席者からも「言葉の重みや接し方について改めて見直す良い機会となった」などの意見もいただいております。
あわせて読みたい
執拗な言動、長時間の拘束、侮辱・脅迫、金銭や土下座を要求するな…
2022年4月に中小企業を含めた全企業で「パワハラ防止法（改正…
採用してもすぐに辞めてしまう——そんな悩みを抱える中小企業は少…
他の記事をみる
講師候補」に登録されました講師候補」から削除されました
業務外の講師への取次は対応しておりません。