久保田浩二 くぼたこうじ
ＩＴコーディネータ ＩＴ経営コンサルタント
技術、戦略、組織の三位一体でサポートするＩＴ経営コンサルタント。ＩＴ企業経営には、経営戦略からシステム運用まで一貫したストーリー展開と「人」が主役の活き活きと能力を発揮できる環境が必須。情報セキュリティ分野においても、個人情報保護、プライバシーマーク認証取得などのセミナーを実施。
久保田浩二のプロフィール
■職歴・経歴
1957年北九州市生まれ
ＩＴベンダーにて、情報システムの企画、開発、運用管理を担当後、経営企画部門にて人材育成や評価制度の策定、経営計画の策定、バランス・スコアカードを用いたマネジメント等を経験した後、2003年ＩＴコーディネータ事務所Office PiTを開業。
2013年株式会社ピットイン・リンクスとして法人化。
岡山大学大学院、広島経済大学非常勤講師
■所有資格
ＩＴコーディネータ、ＩＳＭＳ（ＪＩＳＱ２７００１）審査員補、情報処理技術者（システムアナリスト、システム監査技術者、プロジェクトマネージャ他）
ＩＴを企業経営に活かすには、経営戦略からシステムの運用に至るまで一貫したストーリー展開と「人」が主役となり活き活きと能力を発揮できる環境が必要です。
「ＩＴ経営」を、技術、戦略、組織の三位一体でサポートいたします。
情報セキュリティ分野では、個人情報保護や、プライバシーマーク認証取得のコンサルティング、セミナーも行っております。
また、バランス・スコアカード（ＢＳＣ）を取り入れた事業経営や、人材育成、評価制度につきましてもご支援いたします。
講演・セミナーでは、穏やかで柔和な印象で、安心感のある話し方が特徴。ＩＴ系の研修・講演が多く、難解と思われがちですが、大変分かりやすかったとご好評をいただいています。
■主な活動実績
＜コンサルティング＞
○経営戦略・情報化戦略策定（製造業、流通サービス業等）
○プライバシーマーク導入（アパレル製造販売業、情報サービス業等）
○人事・教育制度の策定（製造業等）
○「ＩＴ経営」コンサルティング多数
＜講演・セミナー等＞
○「ＩＴ経営」、ＩＴ利活用、インターネット活用研修
○中小企業のための情報セキュリティー研修、個人情報保護セミナー
○新入社員研修、中間管理職養成研修（経営戦略、組織マネジメント、人材育成、問題解決、プレゼンテーション等）
○創業塾及び経営革新塾（事業計画の策定、ＩＴの利活用）
■著書
（共著）ＩＣＴプロフェッショナル概論（岡山大学出版会）
講師からの実績情報
＜受講者の反応・成果＞
受講者アンケートで、研修内容が「大変役に立つ」＋「役に立つ」で１００％。講師は「大変良い」＋「良い」で１００％
＜開催目的に対して＞
主催者の人材育成プログラムに組み込まれており、定番研修としてリピートされている。
＜主催者＞大手医療グループ様
＜会合名＞中堅社員研修：問題解決
＜タイトル＞問題解決力向上
＜受講者の反応・成果＞
受講者アンケートで、研修内容は「大変役に立つ」＋「役に立つ」で１００％、講師は「大変良い」＋「良い」で１００％。
＜開催目的に対して＞
主催者の人材育成プランの定番研修としてリピートされている。
＜主催者＞大手医療グループ様
＜会合名＞マネージャ研修：新規事業開発
＜タイトル＞新規事業開発
＜受講者の反応・成果＞
幅広い業種と年齢層で、ターゲットが絞りにくいが、受講状況は熱心で参加意欲も高かった。
＜開催目的に対して＞
今期は第25期となるが、24期からリピートしている。
＜主催者＞中小企業大学校広島校様
＜会合名＞経営管理者養成コース
＜タイトル＞情報技術を活用した企業経営
＜受講者の反応・成果＞
非常に幅広い参加者であったが、熱心な受講態度であった。
＜開催目的に対して＞
ＩＴのトレンドについてのセミナーをとの要望で実施しており、タイムリーな内容で喜ばれた。
＜主催者＞岡山商工会議所様
＜会合名＞「ＩＴ経営」事例セミナー
＜タイトル＞ＩＴが変わった！ビジネスが変わった！ 「ＩＴ経営」次の一手
＜受講者の反応・成果＞
意識の高い受講者で、非常に熱心に聞き入っていた。
＜開催目的に対して＞
受講者の満足度が高く、リピート講座となっている。
＜主催者＞コンサルタント会社様
＜会合名＞若手リーダー養成塾
＜タイトル＞組織で成果を上げる
講演タイトル例
ＩＴ・インターネット
今こそ見直そう「個人情報保護」と「情報セキュリティ」
～これだけは守りたい中小企業のセキュリティ対策～
個人情報保護や情報セキュリティは、技術的な課題でありお金がかかると思われがちだが、むしろ組織的、人的な身の丈に合った対策が重要となる。 １．個人情報とは、情報セキュリティとは ２．企業を取り巻くリスク...
プランへ移動ＩＴ・インターネット
ＩＴが変わった！ビジネスが変わった！
「ＩＴ経営」次の一手
「ＩＴ経営」は、経営者自らが旗振りをして推進することが重要。 クラウドサービスやスマートデバイスの進展で、ＩＴ化も多様化している。 昔ながらのスタイルではビジネスの変化に追いつけない。身近に相談相手を...
プランへ移動人材・組織マネジメント
知っておきたい組織マネジメントの心得
～成果を上げる組織マネジメントとは～
マネージャの仕事は、自らが率いる組織で成果を上げること。 何のために人材育成が必要か、コミュニケーションが必要か。 すぐ実践できる管理者の心得。 １．組織とは何か ２．組織で成果を上げつためには？ ３...
プランへ移動その他実務スキル
問題解決能力アップ
～ノウハウとテクニック～
問題とは何かを理解し、日々の業務の中で問題を発見し、解決するスキルを身につける。 １．問題とは何か ２．問題を絞り込む思考法 ３．様々なツールとテクニック ４．グループワークで問題解決を体験しよう 問...
プランへ移動ＩＴ・インターネット
上手なネットの使い方
～ビジネスに活かすインターネット～
中小企業にとってインターネットは比較的コストをかけずに情報発信や組織内部の情報共有に有効なツールである。 ただし、より効果的に活用するためには、流行りのものを使ってみるのではなく企業戦略やニーズに沿っ...
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