宇佐見博志 うさみひろし
グレート・ターニング 代表 LMP研究所 チーフコンサルタント 兵庫県立大学 非常勤講師
宇佐見博志のプロフィール
■経歴
1964年4月 愛媛県今治市生まれ
1987年3月 一橋大学商学部卒業
1987年4月~2015年6月 プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン株式会社
2015年7月~現在 グレート・ターニング代表、LMP研究所チーフコンサルタント
■P&G社内研修公認トレーナー
1) コーポレートアスリート(4つのエネルギー管理術)
2) 業務改革
■経験・知識・技術(P&G)
1) 新しい業界のビジネス統合・社内基幹システムの導入(6年):新しい業界の業務プロセスを調査し、運用プロセスを作成し、システム導入。
2) システム担当(9年):サービス・機能・ツールの新規導入・改善・運用。
3) 需要予測(3年):過去のトレンドと事業計画に基づく、SKU単位での売上予測。
4) カテゴリーマネジメント(4年):顧客情報を分析して機会を発見し、戦略と実行計画を立案して、売上増にむけたコンサルテーションを実施。
5) 営業(6年):大手小売業へビジネスプランを開発し、商談する営業経験豊富。
6) プロジェクトマネジメントの経験豊富。
■経験・知識・技術(個人)
1) IBD社(現コーチA)の「自らの価値に気づく」をテーマにしたプログラムに8年間、継続して関わる。(1988~1995)
2) ランドマーク・エデュケーションのブレイクスルー・テクノロジーコースに3年間、関わる。人生の質を劇的に前向きに変化させ続けるリーダー養成講座。(1996-1998)
3) CCC由佐美加子氏のファシリテーション講座の基礎・応用ディープ・プロコースを完了。企業の組織変革の場創り、組織開発、リーダーシップ開発の場をファシリテートできる。
4) CTI パーソナル・コーチング基礎講座完了。
5) CTI システム・コーチング基礎講座・応用講座完了。
6) 「聞き方の極意」の著者山下義弘氏と横井悌一郎塾長による人持ち人生塾・志営業塾で、サポーター・プログラムコーディネーターとして関わる。また、「志」を明確にする「志セミナー」のインストラクター。(2015-現在)
7) マヤカレンダーのセミナー講師。マヤ鑑定士レベル2。
8) ユネスコ認定の持続可能な地域づくりを実現するための教育プログラム「ガイアエデュケーション」の講師。
■その他
南米アマゾンやアンデス山脈の先住民やマヤ遺跡を訪問し、大きなミッション・ビジョンを持って活動している。世界的なネットワークを持つNPO法人セブン・ジェネレーションズの理事。
講演タイトル例
モチベーション モチベーションアップ研修(4つのエネルギー活用)
人生の目的が明確になり、何をなすべきかという目的意識がはっきりし、モチベーションが上がる。 集中力が高まり、感情のコントロールができるようになり、生産性が上がり、成果を出せるようになる。 毎日のリズム...
プランへ移動意識改革 業務改革
業務効率の考え方が共有され、日々の業務が改善されていく。 先々を見越して、段取りができるようになる。 いろんなことを相談できるようになり、チーム力が向上する。 半日x3回の研修案 1.業務改革の概要説...
プランへ移動経営哲学 クレド作成研修
周りの社員を巻き込み、社員がクレドをつくるための研修 事前の打ち合わせで、社内アンケートを実施 1.クレドの理解、社内アンケートを参考にクレド案を作成 2.周りの意見を集めて、クレドをさらに掘り下げて...
プランへ移動-
- クレド作成の企業研修で、KJ法を用いた整理・統合のプロセス
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- ブランドコンセプト作成の企業研修で、意見の集約プロセス
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- リーダーシップ研修で各自のビジョンをボードにまとめます