松浦剛志 まつうらたけし
業務改善コンサルタント 株式会社プロセス・ラボ 代表取締役
都市銀行、ベンチャー企業管理職、経営コンサルタントと幅広い経験と知識を活かし、納得感のある現実に即した実践セミナーを提供する業務改善コンサルタント。業務プロセスの「可視化」「定量化」、フローチャート作成手法など“明日から現場で使える”業務改善法を提供することで定評がある。
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松浦剛志のプロフィール
■職歴・経歴
京都大学経済学部卒業
東京銀行（現三菱東京UFJ銀行）審査部にて企業再建を担当。
グロービス（ビジネス教育、ベンチャー・キャピタル、人材事業）にてグループ全体の管理業務。
アントレピア（ベンチャー・キャピタル）にて投資先子会社の業務プロセス設計・モニタリング業務に従事。
2002年、管理部門のアウトソーシングとコンサルティング・ファームのウィルミッツを創業。
2006年、業務プロセス・コンサルティング機能をウィルミッツから分社化し、プロセス・ラボを創業。
プロセス・ラボでは、業務現場・コンサルティング・アウトソースのそれぞれの経験を通して培った、業務プロセスを理解・改善する実践的な手法を開発。社内研修やコンサルティングを提供している。
講演タイトル例
経営戦略・事業計画
業務プロセスの可視化・定量化実践講座
～フローチャートで業務改善を成功に導く～
業務を改善したりコントロールするためには、業務の現状把握がスタートになります。しかし、現状把握に必要な業務プロセスを正確に「見る」手法と、的確に「計る」手法が現場に定着している企業は少ないのが実情です...
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