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松野修典 まつのしゅうすけ

マネジメントコンサルタント

20代前半より、1万社以上の中小・中堅企業の経営体に接し続ける。その経験から学んだ事業の厳しさ・素晴らしさを基に、泥臭い、銭の匂いのする経営診断、企業研修を行うことを使命とし活躍中。成果主義、個人主義ではない、組織力を高める知恵を提供する。経済産業大臣登録 中小企業診断士。

コンサルタント
リーダーシップ
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松野修典のプロフィール

■職歴・経歴
1982年~84年 (株)日本実業出版社入社
          中小企業経営誌の普及、ビジネス書等出版営業を担当する。
1984年~98年 (株)ジェック入社、研修企画を担当、組織風土診断・報告を担当
          通信業界・エネルギー業界のマーケティング指導等を行う。
1998年~05年 有志4名でコンサルティング会社設立に参加。
          企業の経営革新支援を多数コーディネートする。
          市場戦略と組織人事戦略を統合した全体最適の体系的支援を展開中。
05年~現  在 同社を退職、
          中小企業診断士として個人開業、民間企業の教育研修の受託、担当を多数行う。

厚生労働大臣登録 社会福祉士
経営品質協議会 認定セルフアセッサー

■著書
『社会福祉法人の経営センスアップ講座』
『社会福祉法人の財務クオリティアップ講座』(協)京都府中小企業診断士会
その他、各種中小企業調査事業等原稿、社会福祉法人経営改善プログラム報告書等、執筆多数。

講演タイトル例

リーダーシップ 上司を補佐し、動かすフォロワーシップ強化研修

上司を活かし、チームを活かし、自分を活かして、最高の業績に挑戦するフォロワー=名リーダーを育成します。 1、フォロワーシップの発揮で組織の力を高める アメリカの組織論で証明されたデータ、自己診断を通じ...

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