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仲谷 康 (K-8552)

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仲谷 康 なかたにやすし

人材育成・経営コンサルタント ビジネス・コーチ

エンターティナーとエデュケーターの融合を目指し、研修成果を上げつつ受講生を楽しませるトークとノリは受講生を飽きさせない。ケース中心、ディスカッション中心の研修形態で、専門を超えた学際的アプローチで多角的に参加者に体験から来る気づきを与える。

コンサルタント
その他実務スキル コミュニケーション

仲谷 康のプロフィール

■職歴・経歴
1961年 京都府生まれ
1987年 室蘭工業大学 大学院工学研究科電子工学修了
1987年 シャープ株式会社入社 電子回路設計に携わる
1989年 シャープ株式会社退社と同時に渡米。
1991年 税務会計事務所入所(経営コンサルティング部門責任者)
1993年 同事務所退所
1993年 株式会社シー・シー・エル教育研究所 入社 カリキュラム開発主幹。
2000年 (社)日本経営協会講師
2007年 株式会社シー・シー・エル教育研究所 退社 独立

・平成21年度沖縄企業人材活性化事業 経営コンサルタント
・経済産業省「地域自律・民間活用型キャリア教育プロジェクト」中核コーディネーター研究員
(平成19年度)など公的な活動も多数。

■主な著作物・マスコミ活動ほか
『観光産業の活性化戦略と人材育成の研究』 財団法人雇用開発推進機構 2001年
『雇用開発における創造的な人材育成に関する研究』 財団法人雇用開発推進機構 1999年
『ワークシートで勝ち取る就職プランニング作戦』 東洋経済新報社 1997年

講演タイトル例

その他実務スキル 「会議運営」で磨くマネジメント能力向上研修
会議の現場を見ればマネジャーのマネジメント能力が透けて見える

「会議運営を見れば、そこのマネジャーのマネジメントレベルが透けて見える。」 なぜなら、会議運営能力はマネジメント能力そのものであると言えるからです。 また、会議は組織のどこにでも存在しており、組織活性...

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コミュニケーション 組織の活力を生み出す「ビジネス・コーチング」研修

コーチングは「育てる行為」「可能性を引き出す行為」です。 コーチングは人間関係構築スキルを駆使して「育てる」「引き出す」を可能にしていきます。 そしてこの技術を持つマネジャーはマネジメントの質を格段に...

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著書・著作紹介

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