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宇井克己 (K-9529)

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宇井克己 ういかつみ

組織変革コンサルタント

(株)CKD在勤中、トヨタ自動車英国工場立ち上げ支援と現地代理店営業マンの教育担当、海外事業部欧米地区マーケティング担当を経て、(社)中部産業連盟に転職。2002年経営コンサルタントとして独立。著書『結果を出し続けるチームは会議で何を話し合っているか』はビジネス部門1位獲得。

コンサルタント
リーダーシップ 営業・販売・マーケティング

宇井克己のプロフィール

■ 職種・経歴
1965年 7月 愛知県生まれ
1990年 3月 京都外国語大学外国語学部英米語学科卒業
     4月 株式会社CKD入社
         豊田営業部にてトヨタ自動車への営業活動を行う。
1992年 3月 駐在員として英国に赴任
         トヨタ自動車英国工場の立ち上げ支援と現地代理店営業マンの教育を行う
1995年 5月 帰国。海外事業部欧米地区のマーケティングを行う。
1998年10月 株式会社CKD退社、
    11月 社団法人中部産業連盟入職
         ISO推進事業部にてISOコンサルの営業に従事
1999年11月 JMS事業部に異動
         中部地区15社の製造業によるマネジメントスタンダード構築の事務局を担当する。
2000年 3月 中小企業診断士登録
2002年 1月 中部産業連盟退職
     3月 経営コンサルタントとして独立。宇井経営コンサルティング事務所を設立する。
2008年 5月 個人事業から法人化
         株式会社ナレッジ・プラクティス・コンサルティングを設立。
2010年 8月 トヨタ自動車グループの管理者を対象とするMAST研修の講師に認定される。
    11月 著書『結果を出し続けるチームは会議で何を話し合っているか』出版 
    12月 上記著書 Amazonにて総合2位、ビジネス部門1位獲得

■ 主な著書・マスコミ活動ほか
【著書】
『結果を出し続けるチームは会議で何を話し合っているか?』(2010年11月/北辰堂出版)
【連載】
「誰でもできる!カンタン会議活性化術」(2006年42回連載/中部経済新聞)
「そのコーチングが部下をダメにする!」(2007年30回連載/中部経済新聞)
【その他】
「あいち産業振興機構 コーチングの知恵、ほんのちょっとコーチングで組織が変わる!」
「あいち産業振興機構 3分で分かる、人と組織の活かし方」「名古屋市 人材重視の経営のススメ」 など

講演タイトル例

リーダーシップ ファシリテーション研修 組織力を高める会議を実現する!
~結果を出し続けるチームは会議で何を話し合っているか~

<伝えたいこと> 管理者として会議をしっかりと進められる能力はリーダーシップの高さにつながる。管理者として会議を進められる能力は組織力を高めるための必須の力と言える。  <目的> 部下から多くの意見を...

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営業・販売・マーケティング 営業マンの商談力向上セミナー

<伝えたいこと> 営業の基本は、お客様のより良い未来を実現する支援をすること。商品ありきで商品の良さや機能などを一生懸命説明しても商談はうまくいかない。いかにお客様が今どんな状況なのかを聞き出し、どん...

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リーダーシップ 管理者のためのマネジメント力強化研修

<伝えたいこと> 管理職がしっかりとマネジメントできるかどうかで会社全体のチームワークや目標達成力も大きく変わってくる。すなわち管理職の育成が会社の成長のカギと言える。  <目的> 管理職としてのマネ...

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