正しい人事評価の仕方

蒔田照幸 まきたてるゆき

人事コンサルタント

提供する価値・伝えたい事

年功型の時代にあっては評価は不要であったが、成果主義の時代には、成績や能力、あるいは人間性の評価が不可欠である。基本的な考え方から実務までを分かりやすく解説。

内 容

1.賞与決定ルール〜賞与総額と個人別配分の仕方
2.成績評価制度の導入実務
3.能力評価・人間性評価の実務

※春先には、「春季労使交渉を読む」というテーマでも講演可能です。

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