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”さすが”の貢献力を創出する
  管理者の協働パワーの高め方

澤田良雄 さわだよしお

企業教育コンサルタント

提供する価値・伝えたい事

◆ネライ
現状維持は退歩なり。
活躍する条件は常に変化し、その対応した組織集団は管理者の現状打破力に根ざした常に新たな刺激と新たな強味づくりが求められる。  
そこには蓄積してきたキャリアに、さらなる改革力を施し、社内外に協働関係を 構築し、かつ、部下をより鼓舞する協働関係リーダーシップを発揮していくことである。

内 容

①打破力を生む管理者の元気力

 ②社内外の力を取り込む管理者の人物条件

 ③キャリアを生かす改革創出への挑戦

 ④組織力を生かした実績形成の活躍スタイル    

 ⑤部下が鼓舞する人物的影響力を高める自分磨き

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