職場における、やらされ感撲滅法

服部織江　はっとりおりえ

想定する対象者

職場における管理職の方や、現場のリーダー的立場の方
２４年度の内閣府の意識調査では、何のために仕事をするのかについての回答を見ると，「仕事を通して達成感や生きがいを得るため」（11.3％）は全体の一割ほどしかいないことがわかります。若者の仕事に対するモチベーションも年々減少傾向を辿っていると言われています。
このように、なるべく無駄な事はしたくない…面倒な事は避けたい、という人々が増えているのが現状です。だからこそこれからの職場では、社員のモチベーションを上げ、主体的に動くという職場環境を積極的に推し進める管理者の主体的変化が重要になってきます。

提供する価値・伝えたい事

「相手を変えたければ自分が変わる」とはよく言われることですが、では一体どのように変わればいいのか？そこに具体的な答えは持ちにくいものです。
自発的になれない人たちを知り、求めるものを理解し、そこに対応して変化を求める…これら一連について、具体的にお応えします。