～「人を育てる」のではなく「人が育つ環境をつくる」～新時代リーダーの役割と３つ習慣
樋口圭哉 ひぐちよしちか
人材育成×組織マネジメントに強い 社会保険労務士DreamCompany株式会社 代表取締役
想定する対象者
・管理者
・部下や後輩の育成指導にあたるリーダー
・職場のモチベーションを向上させたいと思い悩んでいる職場リーダー
提供する価値・伝えたい事
部下育成やチームマネジメントに悩みを抱えるリーダーは多いものです。こうしたリーダーの悩みを解消するための具体的な方法として、「人を育てる」という考え方から「人が育つ環境をつくる」という考え方、手法へのパラダイムシフトについて具体的にお伝えします。
内 容
（１）リーダーのビジョンの明確化と共有
・人が育つ環境づくりのスタート地点＝リーダーのビジョン
・人が育つ環境の根底に備わる「心理的安全性」の確保とその効果性
・「心理的安全性」を確保する職場のコミュニケーション力
（２）人が育つ環境をつくる新時代リーダーの３つの習慣
・OAK
・人が育つ2つのストローク術
・人を巻き込み、人が育つ新時代リーダーの口グセ
（３）新時代リーダーの役割
・「管理すること」から「参加させること」へのシフトチェンジ
・信頼社会の創造
・人が育つ環境をつくるための「三カン王」の継承
