想定する対象者

・管理者
・部下や後輩の育成指導にあたるリーダー
・職場のモチベーションを向上させたいと思い悩んでいる職場リーダー

提供する価値・伝えたい事

部下育成やチームマネジメントに悩みを抱えるリーダーは多いものです。こうしたリーダーの悩みを解消するための具体的な方法として、「人を育てる」という考え方から「人が育つ環境をつくる」という考え方、手法へのパラダイムシフトについて具体的にお伝えします。

内　容

（１）リーダーのビジョンの明確化と共有
　・人が育つ環境づくりのスタート地点＝リーダーのビジョン
　・人が育つ環境の根底に備わる「心理的安全性」の確保とその効果性
　・「心理的安全性」を確保する職場のコミュニケーション力

（２）人が育つ環境をつくる新時代リーダーの３つの習慣
　・OAK
　・人が育つ2つのストローク術
　・人を巻き込み、人が育つ新時代リーダーの口グセ

（３）新時代リーダーの役割
　・「管理すること」から「参加させること」へのシフトチェンジ
　・信頼社会の創造
　・人が育つ環境をつくるための「三カン王」の継承