＜開催目的に対して＞
樋口 圭哉 様

先日は、遠いところから講演にお越しいただき、ありがとうございました。

未だ終了後アンケートは集まりきっていないのですが、
社内懇親会（飲み会）で、同年代の社員と話したところ、
聞きやすかった、おもしろかった、との感想が多かったです。

私自身も大変興味深くお話を聞くことができ、
中でも「信頼残高」のお話が印象に残りました。
言葉は意識していなかったのですが、
これまでも「信頼残高」で、用事を頼む人などを選んでいたなと感じました。
振り返りの時間が合間にはいることで、
お話だけがだらだらと続くことがなく、とても聞きやすかったです。

＜主催者＞近代システムビューロー株式会社様

＜会合名＞近代システムビューロー株式会社　マナー研修

＜タイトル＞あなたのマナー力が会社を良くも悪くもする

＜受講者の反応・成果＞
エンジニアの方々40名ほどが参加され
開始直後は参加者の皆さんの緊張の表情が観えましたが、
ワークを交えた講演によって、30分もすると笑顔も出始めました。
また、SEであるものの、その1人1人の所作やマナー力、コミュニケーション力が、関連会社様との信頼を築き、それが業績に繋がり、会社のブランドに繋がってゆくことについて肚に落ちたという感想を頂きました。

＜開催目的に対して＞
演題については主催担当者様との事前の打ち合わせをさせて頂いたことで、ご希望に添う内容をお届けすることが出来たと思います。
お陰様で、主催担当者様をはじめ、社長様からは
「色々な例題をもって説明していただけたので、とても分かりやすかった」とご好評いただき、「今後こういった講習会を開く際にはまたお願いしたいと思います」とのお話も頂きました。

＜主催者＞近代システムビューロー様

＜会合名＞

＜タイトル＞あなたの『マナー力』が、会社を良くも悪くもする

＜受講者の反応・成果＞
部下育成や人材育成に悩みを抱え、
どのように指導育成すればよいのか？と困惑している方々も多く参加されていました。

講演では、
「人を育てる」ということではなく「人が育つ環境をつくる」ということにフォーカスし、よい会社やお店の習慣を具体的に伝え、実際にワークをしながら講演を進めたところ、明日から自社・自店舗にて行ってみるという回答が続出。

逆に、業績が出ない会社の悪い習慣も伝えたところ、自らを省みることにもつながり、改めて明日から自分の行動を見直す決意をされた方々が多く見られました。

＜開催目的に対して＞
単なる知識や情報を収集するのではなく、
参加者が『行動』に移せることを目的としていたため、
よりよい時間になり、お役に立てたのではないかと自己評価させて頂きます。

私の講演については、
常に主催者様との打ち合わせにより、こちら側の一方的な案件に留まらず、参加するメンバー方々の御意向や担当者様のご意見などを踏まえて調整させて頂いておりますので、より精度の高いものをご提供させて頂いております。

＜主催者＞あま市商工会青年部研修会様

＜会合名＞

＜タイトル＞『経営者』も『スタッフ』も、みんなが幸せになる職場～自ら動き出したくなる人が育つ場づくり～