ヨコのリーダーシップ養成研修
嶋田 至 しまだいたる
合同会社チーム経営 代表組織開発ファシリテーター
想定する対象者
チームメンバーの自律的な成長をささえ、生産性の高いチームづくりを促進する役割の人。
チームリーダーや管理職、など。
提供する価値・伝えたい事
引っ張るリーダーシップとは異なり、チームメンバーが自分で考え、行動し、自律的に成長していくことを支援するかかわり方や働きかけ方、コミュニケーションのしかたなど。
リーダーの覚悟や感情のマネジメント、部下や上司とのコミュニケーション・スキル、ビジョンの浸透・共有のすすめかた、など。
ファシリテーションのスキルを基礎とした、これからの時代に必要なリーダーシップをお伝えします。
内 容
■オリエンテーション
■ヨコ型リーダーシップの基礎を学ぶ
・グループプロセスを観察、分析する
・グループ実習でグループをみる力を養う
・チームづくりにおけるファシリテーションの役割
■はたらきかける力を養う
・コミュニケーションの阻害要因
・傾聴と自己開示、フィードバックのスキルを磨く
■チームを育てるスキル
・合意形成を体験する
■まとめ
・現場での適用を考える
・全体のふりかえりと学びの共有
根拠・関連する活動歴
長年、さまざまな組織やチームの成長を支援してきました。
チームや組織を「働きやすく成果のあがる」ものに変化させていくためには、タテ型のリーダーシップだけでなく、ヨコ型のリーダーシップをとっていくことが求められます。
この研修では、リーダーシップの理解を深め、知識学習とグループ実習を通じて、学んでいただきますが、私自身の現場での経験から、必要な知識もお伝えします。
