組織ビジョンが部下に伝わらないあなたへ～「伝える」から「伝わる」コミュニケーション

稲垣美幸　いながきみゆき

想定する対象者

部下のやる気を育て、力を合わせて、成果をあげたい方
ビジョンを伝えているつもりなのに、部下の足並みがそろわない方
部下に思いが伝わらず、悩んでいる方

提供する価値・伝えたい事

「伝えたい思い」はあっても、「伝わらない」を解決するのは、「伝わる価値観」と「伝わる話し方」の２つです。
相手目線で、ビジョン、価値観を伝え、相手目線のコミュニケーションをとることで、「伝える」から「伝わる」ようになります。

「あなたの伝えたいことは、部下の幸せに繋がりますか？」
「あなたの話し方は、部下を幸せな気持ちにさせていますか？」

原点に帰り、「伝える」から「伝わる」を考えてみましょう。