想定する対象者

中小企業経営者、経営幹部、管理職

提供する価値・伝えたい事

メンタルヘルス対策に、今どきの社員の指導・・・
なんとなく分かるけど、それって具体的にどうすればいいの？曖昧なまま現場ではその場限りの対応がなされていませんか？

メンタルヘルスシステム構築がなされた骨太の会社に必要なことを具体的にお伝えします！

内　容

①
増えるメンタル不調者にストレスチェックの義務化・・・
でもそれだけで、本当に会社の健康度はあがるのでしょうか？
受け身ではない、メンタルヘルス対策、対応とは？

②
強く叱れば辞めていく社員・・・
「誉めて育成」とは言われるけれど、何故今それが大事なのでしょう？
そして、注意すべき時でも誉めて指導するって、本当にできるの？
その具体的な方法とは？