コミュニケーション下手だからできる 新リーダーシップ術

小林一行　こばやしいっこう

想定する対象者

●チームのリーダーになったばかりで部下とどう接していいか分からない中堅社員
●部下とうまくコミュニケーションができない管理職
●口下手でうまく部下と話ができない管理職
●部下に指示・指導をしてもなかなか言うことを聞かないことが悩みの管理職
●部下が指示待ち人間ばかりで主体的に動かないことが悩みの管理職

提供する価値・伝えたい事

「部下とどう接していいか分からない」
「部下とうまくコミュニケーションが取れない」
「口下手で部下と話がかみ合わない」

こうした悩みを持つチームリーダーや管理職は多いことと思います。

これまでは強力なリーダーシップを発揮し、部下をいわば半強制的に引っ張っていく形がリーダーの姿でした。

しかし現在ではむしろそのようなリーダーについていく部下は少なくなっています。

下手をするとパワハラと言われたり、うつなど心の病になってしまい現場を離脱したりされる可能性もあります。

現代のリーダーは部下の意見・能力を引き出すファシリテーター型のリーダーが求められています。

部下をやる気にさせ、能力を１００％引き出すためには、リーダーが多くのことを語る必要はありません。

むしろコミュニケーションが苦手で、気が弱い人の方が向いています。

しかし部下の本音や意見を引き出し、やる気を持たせるためには一定の技術が必要です。

そのファシリテーター型リーダーの技術を身につけるための方法をお伝えします。