経営者・幹部・管理者の戦略思考力が会社の命運を決める
先行きが見えない時代に勝ち残る事業戦略の立案・遂行

大塚直義　おおつかなおよし

想定する対象者

戦略思考力を高めたい 経営者、経営幹部、管理者、企画スタッフ、戦略に興味のあるビジネスパーソン

提供する価値・伝えたい事

厳しい事業環境の中で他社との競争に打ち勝って会社を成長させていくために、経営者・経営幹部・管理者は適切な戦略を立案、遂行して成果を出さなくてはなりません。
本研修では、東芝など大手企業で事業戦略の立案と実行のマネジメントを長年行なってきた経営コンサルタントが、戦略理論、戦略立案と遂行のポイントについて、多くの事例を用いて解説します。また、受講生にはディスカッション、演習などを通して考えながら受講し、理解を深めていただき、本研修により戦略実務能力を高め、成果に繋げていただきます。

[狙い・効果］
・経営戦略の重要性を理解するとともに、戦略理論を体系的に習得する。
・環境分析から戦略立案のプロセスを学び、自社での戦略的課題解決力をつける。
・自社での戦略立案と戦略遂行マネジメントができ、成果が出せるようになる。