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大塚直義 おおつかなおよし

株式会社セントエイブル経営 代表取締役 MBA 日本プレゼンテーション協会認定 プロ講師

東芝など大手企業での豊富な経営実務経験をベースに経営コンサルタント、研修講師として活動しています。研修は経営者、経営幹部、管理者向けを中心に展開。自らの体験談、事例、ディスカッション、演習を交え、楽しく、明快でわかりやすいと好評を得ています。

コンサルタント 経営者・元経営者
人材・組織マネジメント 経営戦略・事業計画 リーダーシップ 経理・総務・労務 その他実務スキル 意識改革 国際化・グローバル 危機管理・コンプライアンス・CSR コミュニケーション 営業・販売・マーケティング
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大塚直義のプロフィール

■経歴
東京大学 経済学部卒業。MBA(ニューヨーク大学、ファイナンス専攻)。
東芝の総合企画部、海外事業推進部等の部門で、主に経営企画(戦略立案、業績管理)と事業構造改革(海外事業、新規事業開発、M&A等)の業務を20年経験。その後、IT企業など4社で執行役員 経営管理本部長やグループ会社社長等の要職で経営幹部として活躍。教育研修部長を兼務して社員教育に取組んだ経験もある。
そうした経営実務経験を活かして中小企業の発展に貢献したいとの思いからコンサルタントとして独立。経営の仕組みづくりや幹部社員育成により会社を成長させる支援を行なっている。また、研修講師として経営幹部、管理者、社員の人材育成に取組んでいる。日本プレゼンテーション協会認定プロ講師。

■研修テーマ
<階層別>
・幹部社員/管理者研修:会社経営、経営戦略、部下マネジメント、経営数字
・社員研修:戦略思考力、マーケティング、ビジネス数字、仕事力・思考力
・新入社員研修:自立型社員
<スキル・職種別>
・グローバルリーダー、コンプライアンス、プレゼンテーション、

■研修・セミナーの実績および実施予定先(敬称略)
<企業様>
東京海上日動保険、三井住友海上保険、富国生命保険、NTT西日本、
NTTファイナンス、ジュピターテレコム、WOWOW、国際石油開発帝石、
東芝エレベータ、クラレ、マルエツ、シャルレ、理想科学工業、東京楽天地、
富士通パーソナルズ、日本ブレーキ工業、北関東ペプシコーラ販売 など多数
<公的機関等>
厚生労働省、外務省、東京都、埼玉大学、千葉県警察本部、
東京商工会議所、大阪商工会議所、神戸商工会議所、町田商工会議所、
野田商工会議所、姫路商工会議所、水戸商工会議所、前橋商工会議所 など多数
<セミナー会社様>
SMBCコンサルティング、三菱UFJリサーチ&コンサルティング、
りそな総合研究所、NCBリサーチ&コンサルティング、岡山経済研究所、
みらい経営アカデミー、アクティブアンドカンパニー、トップリーグ沖縄 など

講演タイトル例

人材・組織マネジメント 経営者と幹部が一体となって「儲かる会社」に変革する
“ヒト・カネ・戦略”の仕組みづくりセミナー

経営の肝は、ヒト・カネ・戦略の3つです。この3つの肝に仕組みを通すことで、業績を劇的に伸ばし、会社を成長させていくことができます。
本セミナーは、東芝で20年の実務経験、そして多くの会社経営に携わって...

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人材・組織マネジメント 売上拡大を実現する“予算マネジメント”
~ 中小企業が勝つための予算を軸とした経営の仕組み ~

予算の仕組みは経営の根幹であることをご存知ですか?また、予算の仕組みは目標管理など他の経営の仕組みと連動させることで効果を発揮していくものであることをご存知ですか? 精神論的な“頑張るための予算”では...

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人材・組織マネジメント 経営幹部ならこれだけは知っておきたい!
取締役・執行役員の役割と仕事

取締役・執行役員は、経営者の右腕そして分身として、会社を発展させていく責務があります。その重要な任務を自覚して、その責務を果たしていかねばなりません。 本研修では、自ら経営幹部として活躍してきた、経営...

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経営戦略・事業計画 社長を支えて会社の成長を牽引する経営幹部を養成します
経営幹部養成研修 4回シリーズ

社長を支え、売上と利益の拡大実現に向けて会社を牽引することができる経営幹部の養成を目指し、幹部としての重要な責務・役割を再確認し、企業経営の基本を学び、組織マネジメント力、戦略の立案・遂行力、経営数字...

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経営戦略・事業計画 あなたの会社を発展させていくために
乗り越えねばならない関門!
会社を持続的に発展させる事業承継と第二創業

多くの中小企業が直面している喫緊の課題が事業承継と第二創業です。2020年にはご高齢な創業社長の大量引退が予測されています。会社は社会的存在であり、正に“公器”です。廃業してしまうと、従業員、顧客、取...

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経営戦略・事業計画 経営者・幹部・管理者の戦略思考力が会社の命運を決める
先行きが見えない時代に勝ち残る事業戦略の立案・遂行

厳しい事業環境の中で他社との競争に打ち勝って会社を成長させていくために、経営者・経営幹部・管理者は適切な戦略を立案、遂行して成果を出さなくてはなりません。 本研修では、東芝など大手企業で事業戦略の立案...

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経営戦略・事業計画 厳しい経営環境の中でも業績向上と企業成長を実現できる!
経営トップを支える経営企画の役割と基礎実務

成熟経済、人口減少、グローバル化など厳しさを増す経営環境の中で、経営トップを支える参謀役の経営企画スタッフの役割はますます重要となっています。戦略は社員が実行して成果を出すことが必要ですので、成果に繋...

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経営戦略・事業計画 マーケティングセンスを発揮すれば、
あなたの業績は劇的に伸びる!
売れない時代でも売れるマーケティング戦略の基本

現代は営業努力を一生懸命すれば商品を買ってもらえるという時代ではありません。まさにモノ余りの時代なのです。顧客のニーズをしっかりと把握して、顧客が買いたいと思う商品を創っていくことが大切です。また、顧...

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人材・組織マネジメント 管理者に必要な部下マネジメント力を強化し現場力を高める
「部下のやる気を引き出すマネジメントとリーダーシップ」

売上低迷、雇用形態の多様化、ハラスメント問題、コンプライアンス意識など、管理者のマネジメントはますます難しくなっています。管理者が精神論や我流のマネジメントを行なっていては成果を出せません。本研修では...

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人材・組織マネジメント 組織マネジメント、部下マネジメンの基本を習得!
新任管理者のためのマネジメント基礎研修

管理者になって組織マネジメントや部下マネジメントを行い、成果を出していくためには、精神論や我流ではなく、管理行動の理論体系を知っておく必要があります。しかし、マネジメントの理論を知らず、精神論や我流の...

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リーダーシップ リーダーシップは生まれつきのものではない!
リーダーシップを強化して成果を上げろ!
組織目標達成のためのリーダーシップ強化

管理者や職場リーダーは、自らのリーダーシップを高め、組織目標を達成することを求められています。しかし、自分のリーダーシップをどのようにして高めたらよいのか、効果的な組織マネジメントをどのように進めてい...

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経理・総務・労務 経営者・経営幹部はこれだけは知っておきたい!
数字に強い幹部をつくる“経営数字”マスター講座

勘と度胸だけでは会社経営はできません。会計など数字に強くなる必要があります。しかし、経営者や経営幹部に求められるのは、数字を通してビジネスや会社の実態を視るということです。経理担当者とは違って、難しい...

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経営戦略・事業計画 戦略と数字に弱い管理者は業績を上げることはできない!
管理職のための戦略思考と会計数字 マスター講座

自部門の戦略的課題を解決して業績目標を達成するためには、戦略思考力が必須です。しかし、戦略思考力だけでは不十分です。業績数字など会計数字を理解していなければ、マネジメントはできません。変革の時代には、...

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その他実務スキル 5つの思考力を高めて実務能力を劇的に上げ、成果を出す!
実務能力を高める5つの思考力強化セミナー

論理的に考え、説明するロジカルシンキングは重要ですが、現場を変革するためにはそれだけでは不十分です。本セミナーは、ビジネス現場で成果を出すために必要な仕事成果創出思考力、論理的思考力、問題解決思考力、...

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意識改革 入社後3年間の仕事への取り組み姿勢で人生が決まる!
新入社員が1年で自立型社員になるセミナー

新入社員は社会人としての自覚と仕事に対する考え方をしっかりと身につける必要があります。 新人の頃に身につけた仕事に対する考え方・取り組み姿勢でその後のビジネス生活が決まります。本セミナーでは、教育研修...

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国際化・グローバル グローバル時代に最前線で活躍するリーダー養成講座

人口の減少により日本市場は縮小する方向です。一方、経済のグローバル化は急速に進展しており、事業機会を海外に求めて海外進出を行なう企業が増えています。しかし、海外事業を展開するためには、国境を越えてキャ...

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危機管理・コンプライアンス・CSR コンプライアンス違反を発生させない職場をつくる!
管理者のためのコンプライアンス研修

企業の社会的使命としてのコンプライアンスの内容は、近年、法令遵守の範囲を超えて変化しています。また、セクシャルハラスメント、パワーハラスメントの問題も多くなっています。 本セミナーでは、長年、企業の経...

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コミュニケーション アガリ症を克服し、
説得力あるプレゼンテーション力を身につけよう!
伝わる、動かす プレゼンテーションの極意

社内会議、顧客への商品説明などのプレゼンテーションの良し悪しは仕事の成果に直結します。スピーチやプレゼンテーションには体系的な理論がありますので、その理論に則って行うことで、成果を上げられます。 本セ...

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営業・販売・マーケティング “できる営業マン”は
マーケティングマインドとプレゼン力を身に付けている!
営業力がアップするマーケティングとプレゼンテーション

顧客が何を求めているか、市場ニーズを把握して、商品企画に反映させるのは営業マンの重要な仕事です。“売る努力”だけでなく、“売れる仕組み”をつくるというマーケティングの発想が大切です。また、効果的なプレ...

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経営戦略・事業計画 戦略や会計は難しい印象があるかもしれませんが、
実はこれだけ知れば大丈夫です!
女性社員のための事業戦略と会計数字の基礎知識

これからの時代、女性社員の活躍が期待されています。ビジネスの世界で活躍するためには、事業戦略や会計数字の基礎知識を習得しておくことが必要です。戦略や会計数字と聞くと難しそうな印象があるかもしれませんが...

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