リーダーシップは生まれつきのものではない！
リーダーシップを強化して成果を上げろ！
組織目標達成のためのリーダーシップ強化
大塚直義 おおつかなおよし
株式会社セントエイブル経営 代表取締役 MBA日本プレゼンテーション協会認定 プロ講師
想定する対象者
・ リーダーシップを強化したいと願う経営者、経営幹部、管理者、現場リーダー
提供する価値・伝えたい事
管理者や職場リーダーは、自らのリーダーシップを高め、組織目標を達成することを求められています。しかし、自分のリーダーシップをどのようにして高めたらよいのか、効果的な組織マネジメントをどのように進めていったらよいのか悩む管理者・リーダーが多いのが実態です。
本セミナーは、長年のマネジメント経験を有する経営コンサルタントが、リーダーシップとマネジメント力を強化し、成果に繋げていく方法についてわかりやすく解説します。
［狙い・効果］
・リーダーシップに関する理解を深め、自らのリーダーシップを強化する方策をつかむ。
・リーダーに必要な能力を高めるためのポイントを学ぶ。
・部下のやる気を引き出すマネジメントの実践的手法を学び、組織力を高める。
内 容
１．リーダーシップとは何か？
１）自らのリーダーシップを強化できたら？
２）そもそもリーダーシップとは？
３）リーダーの役割とは？
４）組織マネジメントの進め方
２．リーダーシップの源泉とは？
１）リーダーシップを高めるためには？
２）リーダーシップの源泉とは？
３）誰でもリーダーシップは高められる！
３．部下がワクワクするビジョン提示のしかた
１）目標と目的
２）ビジョンを示せ！
３）あなたの職場のビジョンは？
４．部下の仕事力を向上させるポイント
１）定時退社で成果を出すタイムマネジメント力
２）上司・部下が納得する論理的思考力
３）現場を変革する問題解決力
４）成果を確実に出すＰＤＣＡの徹底
５．部下のやる気を引き出すマネジメント手法
１）人間の行動原理とは？
２）認める力・聴く力
３）上手なほめ方・叱り方
４）行動科学のＡＢＣ理論とは？
６．リーダーとしての成長を目指して
１）なりたいリーダー像の明確化
２）行動計画を作成し、すぐに実行する！
根拠・関連する活動歴
・東芝など大手企業で経営幹部、管理職として活躍してきた、豊富なマネジメント経験。
・研修講師として人材育成に取組んできた経験。
・経営コンサルタントとして後継社長などの支援をしてきた経験。
