安全意識を高め成果を倍増させる「リーダーのコミュニケーション術」

小林一行　こばやしいっこう

想定する対象者

●社内全体の雰囲気が暗く積極性に欠けた社員が多いことにお悩みの経営者・リーダー
●離職率が高くなかなか社員が定着しない悩みをお持ちの経営者・人事担当者
●指示待ちで主体性のない社員に悩まされている管理職
●メンタル面の問題や身体面が病気がちの社員が多い悩みをお持ちの経営者・人事担当者

提供する価値・伝えたい事

現場の安全はコミュニケーションの欠如が一番の問題です。

「やる気のある社員が少ない」
「社内の雰囲気がどんより停滞している」
「積極性に欠け、指示待ち社員が多い」

こうした現場は労働災害も多くなりがちで、現場の安全意識も向上しません。

こうした問題の原因として実はリーダーのコミュニケーションにある場合が多いものです。

リーダーのコミュニケーションのあり方を変えるだけでこうした問題が解決し、社員の安全意識だけでなくやる気と能力をコストゼロで格段にアップさせることができます。

社員の能力を引き出すために賃金をアップさせる必要はありません。コストの高い人材をヘッドハンティングする必要もありません。

今いる社員を活かすことこそが最も効率の良い成果を生み出すにはコミュニケーションを改善することです。

そのコミュニケーションを改善するための方法を分かりやすく解説し、社内で効率よく実施し、浸透させて成果を出すために手法について解説いたします。