笑う門にはいい介護
~介護現場発信!すべての職種に活きる超リーダー論~

中村 学 なかむらまなぶ

笑う門にはいい介護の会 代表
介護人材育成コンサルタント
介護現場モチベーションアッパー

想定する対象者

【リーダー養成研修】
各業種のリーダー、もしくは管理者

提供する価値・伝えたい事

私は介護現場のリーダー育成をしています。介護現場は離職が多く、うつになる職員もいます。さらに人不足、そして人間関係の悪化は離職理由のトップです。さらに育成がなかなか進まない。もちろん売り上げも追求しなければならない。そして対象となるお客様は介護が必要な方々。そんな状況を乗り越える力を持ったリーダーを育成しています。
下記の教えは、様々な業種に適応されることばかりです。リーダー育成にお困りの方は、少しちがった視点でこの介護現場超リーダー論を参考にされてはいかがでしょうか?

 ■リーダーに必要な能力は何かをしらないリーダーが多い
 ■育成のミスは離職に繋がる  ■何故人間関係が崩れるのか
 ■残業はバカがする  ■現状で諦めていないか? 
 ■接遇、マナーがダメなのはリーダーが悪い ■ルール作り失敗してない?
 ■改善は守護神  ■新人には教える50%であとは…  
 ■職員が伸びない人事考課は時間の無駄!等々                                            
 是非、この超リーダー論を聞いていただきたいと思います。

内 容

講演形式 左右に動きながら話します。

根拠・関連する活動歴

私の仕事は、介護現場の課題、問題を解決する仕事になります。正直、私が手を下し解決しても意味がありません。解決できる人材を養成しなければなりません。状況厳しい介護現場で通用するリーダーを養成するノウハウは、様々な職種に通じます。
 介護現場のリーダー育成をしている私の超リーダー論で、タフなぶれないリーダーになりませんか?リーダーとして何が足りないのかがわかります。そして何をすべきに気付きます!

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