働き方改革に待ったなし！
ひとりひとりが考える生産性高い職場
早川美由紀 はやかわみゆき
女性活用コンサルタント人と職場の活性化コンサルタント
想定する対象者
経営者、管理職、リーダー
提供する価値・伝えたい事
「働き方改革時代のマネジメントスキル」をご理解いただきながら、マネジメントそのものもご体感ください！
・会社全体、職場、働く人の視点から、働き方の見直しの必要性をご理解いただく。
・生産性を高めるために必要な考え方やスキルをご理解いただく。
内 容
1.現状を把握する。
経営者にとって、また役職によって陥りやすい現状を理解しながら、今の自分を見つめます。（講義・ワーク）
2.自分の力で自分の未来を切り拓く！
環境変化・生産性向上について理解し、社会や周囲からニーズを意識しながら、自分の未来の姿を自ら考えていく大切さを理解します。（グループワーク・講義）
3.仕事の「やりがい」の源泉
「やりがい」を感じるには、強みや価値観を知り、活用することが大切です。相互インタビューを通して、自分の強みを価値感をフィードバックしあい、更に現状や将来に活かすにはどうしたら良いか？を考えます。（ワーク・講義）
4.理想とするリーダー像
理想像を挙げ、よい点を参考に将来のありたい自分の姿をイメージします。（個人ワーク・講義）
5.3年後の私
3年後のありたい姿を明確にし、そのための今後のアクションを考えます。（個人ワーク・共有）
6.理想の人間関係は自ら創る！
関係性のメカニズムを理解し、働きやすい環境づくりのため、他人を変えるのではなく、自分がまず変わることを理解します。3年後のありたい自分になるためのより良い人間関係、組織を創るために、自分が出来ることを考えます。
