企業価値を高める健康経営
「制度」で終わらせない実践法

船見敏子
ふなみとしこ

経営戦略・事業計画

船見敏子
ふなみとしこ

ウェルビーイング経営コンサルタント 公認心理師 株式会社ハピネスワーキング代表取締役
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想定する対象者

これから健康経営をはじめたい経営者、人事担当者

提供する価値・伝えたい事

健康経営に取り組む企業が増えてきました。
では、わが社も…と思っても、何から始めたらいいかわからないものです。
この講演では、健康経営の考え方、始め方をわかりやすくお伝えします。

真の「健康」とは、体、心、社会的健康の3つが揃うことを意味します。つまり、健康であるだけでなく、仕事にやりがいを感じ、周囲と支えあう関係を築いてこそ、「健康経営」は実現するのです。ぜひ、職員が健康に幸せに働ける「健康経営」の仕組みを作ってください。
メンタルヘルス・コンサルタントとして多くの組織を見てきた経験と、健康経営エキスパートアドバイザーとしての知見をもとに、具体策をお伝えします。

内 容

・不幸な日本のビジネスパーソンたち~カウンセリングの現場から
・「健康」の3つの法則
・なぜ健康経営が組織を伸ばすのか
・健康経営に欠かせない「ワークエンゲイジメント」とは?
・アメリカでは「社員の幸せ」が経営課題のひとつ
・体の健康を高める具体策~朝のプチ運動のススメ
・心の健康を高める具体策~週に2回、感謝する
・社会的健康を高める具体策~ジョブクラフティングでやりがいUP
・ストレスチェックを活用した健康経営

根拠・関連する活動歴

メンタルヘルス・コンサルタントとして20年、組織のメンタルヘルス対策サポートをしています。健康経営エキスパートアドバイザー資格のほか、公認心理師、産業カウンセラーなどの資格を保有しております。ストレスチェックにも精通しています。

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