改正育児・介護休業法を起爆剤としたこれからの職場づくりとチーム戦略
塚越 学 つかごしまなぶ
株式会社日本ギャップ解決研究所 所長NPO法人ファザーリング・ジャパン 理事
公認会計士
想定する対象者
経営者、管理職など
提供する価値・伝えたい事
2022年4月より、育児・介護休業法が段階的に施行。改正法への形式的な対応ではなく、これを契機にこれからの管理職像（イクボス）、女性活躍推進、職場の働き方改革を進められるかどうかが企業の持続的成長を図れるかどうかの試金石になっていきます。多様な人材が活き、生産性を低下させない職場づくりのポイントをお伝えします。
内 容
〇役員・管理職としてアップデート
・知らないでは済まされない！育児・介護休業法改正法の成立背景とポイント解説
・ 「妻が妊娠しました」から始まる、会社がしなければならない対応法
〇先行事例やデータを知る
・男性育休の先進企業や上司像の事例
・データで見る！育休前後の本人の変化、職場のメリット
〇思い込みからの解放を図る
・「妻が家にいるなら男の育休は不要」は本当か？
・「人手不足でそんな余裕はない」が漏れる職場の根本原因
〇職場づくりとチーム戦略
・ケーススタディ「あなたが上司ならどう答える？」
・生産性の高いチームの特性とチーム戦略とは
・これからの職場づくりを実現するアクション 等
