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新井一聡 あらいたかあき

Alpha Marketing Corporation 代表 新規事業コンサルタント

新規事業一筋30年。この間手掛けた案件は200件余、成功率は80%以上。業界や企業規模を問わず、新規事業を成功させるために押さえておくべきポイントを分かりやすく解説する実践的セミナーは満足度98%。2016年度は5回のオープンセミナーから7つの案件がスタートした。

経営者・元経営者 コンサルタント 実践者
経営戦略・事業計画
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新井一聡のプロフィール

■経歴
大学卒業後、商社にて新規事業開発を担当。企画から立ち上げに至る工程を実践で学ぶ。
その後、メーカーや流通業などにおいて新規事業を主導した後独立。
新規事業の立ち上げ支援を中心に、事業戦略の構築や中小企業の事業再生などに貢献。
扱い分野は自動車、機械、化学品、医療機器、スポーツ関連、ジュエリー、アパレルなど多岐にわたり、手掛けた新規事業案件は200を超え、その成功率は80%以上。市場・顧客分析に基づいた実践的な戦略構築により数多くの成果を収め、上場企業から 中小ベンチャー企業に至るまで、顧客企業の経営者から絶大な信頼を寄せられている。東京商工会議所会員。

■著書
『新規事業の成否はスタート前に決まっている』(Amazonランキング: 新規ビジネス企業部門1位、マーケティング・セールス部門3位)

■コンサルティング実績
 ★200件以上の新規事業に携わり、80%以上の確率で成功に導く。
 ★新会社設立から3年で売上高100億円、従業員数100名規模に育成。
 ★事業アライアンスによる新規事業創出多数。
 ★海外ブランドの国内導入及び海外企業の日本進出支援実績多数。
 ★戦略的経営の導入により、3年間で売上高4倍、利益率30%向上。
 ★ブランド再生、企業再生実績多数。
 ★クライアントの40%が東証一部上場企業。

■セミナー実績
新規事業の成功に直結する実践的内容のセミナー。2016年度は5回のオープンセミナーから7件の新規事業がスタートコンサルティング経験をベースにした豊富な事例による、分かりやすい解説が人気。
参加企業(一部): ・ブリジストン   ・ニコン   ・スカパーJSAT   ・パナソニック   ・凸版印刷   ・フジクラ   ・ジュピターテレコム   ・旭硝子  ・ソニー・ミュージックエンタテインメント   ・カネカ   ・文化放送   ・シチズンホールディングス   ・豊田合成   ・中部電力   ・パラマウントベッド   ・オートバックスセブン   ・KDDI   ・NTTデータ   ・サッポロホールディングス   他多数

講師からの実績情報

<受講者の反応・成果>
受講満足度90%。

<主催者>株式会社情報機構様

<会合名>

<タイトル>新規事業の成否を分かつ、必勝の思考法

<受講者の反応・成果>
受講者の98%が(非常に満足、満足)の回答

<開催目的に対して>
安定的な評価により定期開催

<主催者>新社会システム総合研究所様

<会合名>

<タイトル>新規事業成功の絶対条件

<受講者の反応・成果>
参加者の90%が非常に満足、満足の回答。

<開催目的に対して>
安定的な評価により定期開催。

<主催者>新社会システム総合研究所様

<会合名>

<タイトル>新規事業成功へのパスポート

<受講者の反応・成果>
セミナーを契機に新規事業創出

<開催目的に対して>
次回開催決定

<主催者>情報機構様

<会合名>

<タイトル>成功する新規事業の進め方

<受講者の反応・成果>
セミナーを契機に2件の新規事業案件スタート

<開催目的に対して>
定期開催決定

<主催者>新社会システム研究所様

<会合名>

<タイトル>新規事業成功へのパスポート

講演タイトル例

経営戦略・事業計画 新規事業必勝の法則

・ 新規事業のネタをお探しの方は、採るべき行動が明確化します ・ 事業計画を策定している方は、成功確率を高めることができます ・ 既にスタートした新規事業では、意思決定を迅速化します ・ 停滞している...

プランへ移動

経営戦略・事業計画 中小企業に必須のリスク回避型新規事業のすすめ

・ 中小企業が新規事業に取り組む際に、必ず押さえておくべきポイントが理解できます ・ 新規事業のネタをお探しの方は、採るべき行動が明確化します ・ 事業計画を策定している方は、成功確率を高めることがで...

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  • 受講者は上場企業の幹部社員や中小企業経営者が中心
  • 新規事業やマーケティングに携わる全ての方が対象

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