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仙石惠一 せんごくけいいち

物流コンサルタント 物流改革請負人

自動車メーカーでサプライチェーン構築・新工場物流設計・物流人財育成等を担当。また、外資メーカーとの共同購買会社にてグローバル調達システムを構築し、「他業界にも通じる世界最強の調達実現施策・サプライヤー評価のしくみ」が注目されている。著書『製造業の輸送改善 物流コストを30%削減』他。

コンサルタント
ものづくり・生産・製造
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仙石惠一のプロフィール

・物流改革請負人。ロジスティクス・コンサルタント。物流専門の社会保険労務士。
・自動車メーカーでサプライチェーン構築や新工場物流設計、物流人財育成プログラム構築などを経験。
・中国駐在時には現地物流会社の改善指導にあたり、日本企業をしのぐほどの実力をつけさせ外資系大手自動車会社から引き合いがあるまで育て上げた。
・また外資自動車メーカーとの共同購買会社においてグローバル調達のしくみを構築。世界で最も競争力のある調達を行うための施策とサプライヤー評価のしくみは他業界でも十分使えるノウハウであると判断している。

■著書
「みるみる効果が上がる!製造業の輸送改善  物流コストを30%削減」(日刊工業新聞社)
「物流管理とSCMの実践(共著)」(ミネルヴァ書房)

講演タイトル例

ものづくり・生産・製造 2024 年物流危機を乗り越えろ!
~サプライチェーン寸断を防ぐ7つの秘訣~

2024年4月からトラックドライバーの時間外労働時間への制約が強化されます。 それに伴い約14%の輸送力不足が発生すると言われています。 2024年以降毎年トラックドライバーが退職していくとますます輸...

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ものづくり・生産・製造 【物流設備投資の留意点】
物流自動化・システム化を進める際
失敗しないために考えておくべきこと

物流現場では人材確保が難しくなってきました。通信販売の拡大や成長産業では、取扱アイテム数や物流量の増大が物流現場に負担をかけています。この状況を何とかしたいと考えた時にふと思い浮かぶ自動化や情報システ...

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ものづくり・生産・製造 入出庫・ピッキング ムダ取りとポカヨケ

会社にはものが入って来るプロセスと出て行くプロセスがあります。  入って来るプロセスを入荷と言い、それを指定場所に格納することを入庫と呼びます。  メーカーであれば入ってきたものを加工し、製品に仕上げ...

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ものづくり・生産・製造 物流担当者のためのトラック輸送の効率化

物流コストの内訳を見てみると、実に60%近くが「輸送費」で占められており、いかにして輸送費を抑えるかが、物流コスト削減へのキーポイントと言えます。しかし、運送会社に運賃の値下げ要求をすることだけが輸送...

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ものづくり・生産・製造 構内物流の果たすべき役割

どのように物流改善を進められていますか? 生産ラインの効率化を差し置き、物流部門の効率化を実施すると、生産ラインに大きな負担をかけてしまうことになります。 本当の目的を見失わず、正しい物流改善を進める...

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ものづくり・生産・製造 物流の基本と現場改善の進め方

・物流初心者が必要最低限の物流基本知識と改善スキルを習得する。 ・物流業や荷主企業のお客様に提案営業を行う際に会話できるスキルを習得する。 ・特に最近最も課題になっている輸送改善についてその手法を理解...

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