伊藤賀一 いとうよしかず
代表取締役CEO 開志専門職大学非常勤講師（マーケティング） 日本外国語専門学校非常勤講師（デジタルスキル）
自営業家系にて生誕し、大学院では地域経済学を探究。建築系会社（企画マーケティング）を経て、コンサル会社にてまちづくり戦略（自治体の総合計画・各種戦略策定等）に従事。2016年創業。経営層社外No２として伴走型支援、生成AI時代の右腕社員育成、大学・高校での登壇など、多方面に活躍中。
伊藤賀一のプロフィール
◆1983年：両祖父母を含め、親族の大半が自営業をしている中で生まれる
◆2007年4月〜2009年3月：大学院にて地域経済学に基づく研究を行う
◆会社員時代
・建築系会社にて企画マーケティング系の仕事に従事
・転職先のコンサルティング会社にて自治体の総合計画や各種戦略策定など、まちづくり戦略に従事
◆2016年創業後
・2018年商業出版
・2019年〜2020 年 FMラジオで冠番組を持つ
・2023年〜 若者育成への貢献に向け、大学、専門学校、都立高校にて授業を持ち始める
【現事業内容】
①経営者や経営層の社外ナンバー２として販促支援を含めた全社的戦略的意思決定の伴走型支援
②生成AI時代の社員能力開発およびナンバー２社員（右腕社員）の育成
③教育事業（大学にてマーケティング系授業、専門学校にてデジタルスキル系の授業を担当、都立高校生向けに特別講義を年に10回ほど実施
【研修実績】
◆電子機器・計測システムの設計、開発、製造（長野県/参加者数：約10人/2023年12月～翌年2月）
テーマ ①リーダーシップ向上研修～自社に求められるリーダーシップを定義する
②戦略的マネジメント研修
③生産性向上マネジメント
◆木材加工業（長野県/参加者数：約15人/2024年1月～3月）
テーマ ①管理者としてのコミュニケーション訓練～イマドキ部下を動かす～
②部下と向き合うコミュニケーション研修（2024年2月）
③評価者訓練研修（2024年3月）
◆土木建築業（宮城県/参加者数：約10人/期間：2024年5月～11月（毎月第3土曜日に実施確定済み）
テーマ ①サーバントリーダーシップ
②パワハラ対策など
※最新の研修でも78％が5段階中5、11％が5段階中4の評価をいただくなど、特に難しいことを自分事として落とし込めるわかりやすさが好評。ビジネスの現場と教育の両現場で培った経験を生かした社員向け能力開発研修では、毎回、高い受講者満足度を受けている（最新の研修でも78％が5段階中5、11％が5段階中4の評価）。
※難しいことをわかりわかりやすく伝える力と、生徒をやる気にさせる力が好評で、2024年度も大学と専門学校にて授業を持つ。
講演タイトル例
リーダーシップ
「ChatGPT時代！右腕社員を育てる３ステップ！！」
～既存社員の中から社長の右腕社員を発掘し、
ナンバー２として経営に参画させる究極の方法とは～
⚫ 社員数が10名を超えてくると、社内の成長可能性が鈍化し始める落とし穴を理解し、短期間で実践できる組織づくりと社長の右腕となるナンバー２育成のポイントを学び、誰でも明日から取り組めるナンバー２育成の...
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