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粕井 隆 (K-2161)

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粕井 隆 かすいたかし

経営コンサルタント 東邦ビジネスコンサルタント株式会社 代表取締役社長

中期経営計画策定から営業戦略立案、組織改革、業績管理・業績評価システム構築まで、経営全般にわたる診断・指導や経営者の経営参謀として、高い評価と信頼を得ている実践派コンサルタント。
さまざまな業種業態でのコンサルティング経験から、異業種の知恵、創造的なノウハウが強み。

コンサルタント
経営戦略・事業計画 営業・販売・マーケティング

粕井 隆のプロフィール

■職歴・経歴
1976年 神戸大学経営学部卒業
朝日監査法人(現・あずさ監査法人)では公認会計士、コンサルティング会社ではチーフコンサルタント(経営計画策定・営業システム強化を担当)として活躍後、独立。
1985年 東邦ビジネスコンサルタント株式会社を設立。
現在まで、多くの企業の経営戦略の診断指導及び経営システム構築で大きな成果を遂げる。
公認会計士、中小企業診断士の資格をもつ実践型コンサルタントとして幅広く活躍中。

■主なコンサルティングテーマ
“環境激変時代に勝ち残るための「中期戦略経営計画」の策定及び実践指導”“全社員がビジョン達成に向けて自発的に行動する「協働経営システム」の構築”“やれば認められ報いられる「人事システム・賃金システム」の導入”“サクセスセオリーをベースとした「営業戦略」の立案と指導”“経営者発想と実践行動を生み出す「分社経営」の運営指導”などのテーマで、中小企業の活力経営への指針と具体的な戦略構築策を説く。

■著書
『業績管理・業績評価完全マニュアル』(アーバンプロデュース出版部)
『大変革時代の中期(3年)経営計画策定マニュアル』(アーバンプロデュース出版部)

講演タイトル例

経営戦略・事業計画 “やれば”認められ報いられる
やる気を高める成果配分制度のあり方

過去に何をしたかではなく 今、何が出来るか! 自分の給与は自ら稼ぐものである ■伸びる企業はここが違う ■なぜ業績評価が必要か ■業績評価による活力ある人材 ■正しい業績評価による能力主義型賃金 ■目...

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1. 企業と顧客とを結んで新マーケティング戦略「お客様は恋人です」を実践的に体得する研修会です 2. 環境激変の時代に勝ち残る経営戦略とは何かを、受講生自身が考えて理解していただきます 3. 会社にと...

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