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品川隆幸 しながわたかゆき

株式会社ロダン21 代表取締役会長

強烈なリーダーシップのもと、異業種グループ「ロダン21」を立ち上げ、法人化までの組織作りを構築。中小企業の生き残りを懸け、『何でも商品化できる集団』として、モノづくりの総合プロデュースに挑戦し続けている。自らの事業承継の体験を元に、長寿企業、人材育成のコンサルタントも引き受ける。

実践者
経営戦略・事業計画 リーダーシップ
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品川隆幸のプロフィール

■役職
(株)ロダン21 代表取締役会長
(株)シナガワ 代表取締役会長
東大阪異業種交流グループ ロダン21 最高顧問 
東大阪市モノづくり親善大
(株)日本ISOコンサルティング協会 取締役
NPO法人東大阪地域活性化支援機構 副理事長

■公職
東大阪市モノづくり親善大使
大阪府異業種交流促進協議会 副会長
東大阪工業協会 理事
大阪市インキュベーションアドバイザー
富山県トライアル発注制度コンサルティング
大田市企業振興アドバイザー(商品開発、販路開拓、店舗リニューアル)

■職歴・経歴
1972年(昭和47年)  東大阪市内に品川ゴム製作所を創業。
1990年(平成2年) 株式会社シナガワに改組。
1995年(平成7年) 東大阪異業種交流グループ「メカトロ21」(現在FOCX)入会。モノ作りネットワークの異業種間の交流を積極的に進める。
1997年(平成9年) 中小企業創造活動促進法のもと、ベンチャー企業としての認定を大阪府知事より受ける。
1998年(平成10年) 東大阪異業種交流グループ「ロダン21」立ち上げ。同時に代表幹事に就任。
1999年(平成11年) 東大阪市公害防止条例認定許可工場。第15回東大阪市優良企業表彰。異業種15社で「有限会社ロダン21」設立。
2000年(平成12年) NPO法人東大阪地域活性化支援機構設立。副理事長就任。
2001年(平成13年) 「株式会社ロダン21」に組織変更、社長就任。
2002年(平成14年) ISO9001,14001取得。
2003年(平成15年) 事務所をモノづくり支援拠点「クリエイション・コア東大阪」へ移す。
2005年(平成17年) 東大阪市より、「モノづくり親善大使」拝命。
2014年(平成26年) 大阪府「大阪ものづくり優良企業2013匠印」受賞。
2014年(平成26年) 11月、(株)シナガワ本社工場移転(現在地)。
2015年(平成27年) 経済産業省「元気中小企業300選」表彰。
2016年(平成28年) 東大阪市CSR経営表彰受賞。

講演タイトル例

経営戦略・事業計画 100年企業を目指す、事業承継

・経営者と後継者との対話 ・対話から見えた課題の洗い出し ・事業承継に活用できる支援施策  ・事業承継を計画している方 ・後継者育成を考える方 ・親族内での事業承継を予定している中小企業の経営者及び後...

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経営戦略・事業計画 長寿企業の秘訣は新事業創出

・事業承継を考える上で、企業の寿命を考える必要がある。その時に必要なことは、いかに長寿企業へと変貌を遂げるか。その際に必要なことは、変化に対応できる組織作りと、経営者の重要な考え方ですl  ・ベンチャ...

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経営戦略・事業計画 事業承継とM&A

・帝王学としての経営哲学 ・経営者と後継者との対話 ・事業承継のための事業計画  ・事業承継を計画している方 ・後継者育成を考える方 ・親族内での事業承継を予定している中小企業の経営者及び後継者

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経営戦略・事業計画 売れるもん作らんかい!
~日本経済再生は、地域中小企業の底力から~

東大阪市には、数年前には製造業が8600社あったが、最近は8000社を切った。しかし集積密度は今なお高く、小さなネジからロケット部品や飛行機のパーツなどの大物まで、文字通り何でも作れることが最大のウリ...

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リーダーシップ モノづくりなんでも引き受けまっせ
   ~東大阪異業種交流グループの挑戦~

・製造業の中小企業経営者 ・起業を目指す方 ・異業種連携を活用したい方 ・製造業を目指したい学生 ・次期経営者 ・高齢者雇用をご検討の方 ・企業再生を望まれる方 ・新商品、新サービスを生み出したい ・...

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  • 第9回 がんばれ!!ものづくり日本 緊急提言シンポジウムin関西2017
  • (株)竹中工務店 大阪本店にて、QC大会
  • 株式会社阿波銀行主催の、若手経営者を対象とした講演会が行われました。 まずは、(株)シナガワの工場見学から始まって、加工の現場を学び、、そして経営者としての心構えを学んでいただきました。

著書・著作紹介

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