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中林秀之 なかばやしひでゆき

ビジネス&マネジメントコンサルタント

「具体的な成果を生み出す能力開発」をテーマに、ビジネスリーダーの“考える力”と問題解決能力の開発・強化を行うコンサルタント。ビジネスシーンで起こる様々な具体的課題を事例に、実戦型の研修を展開。質問と省察を繰り返し、参加者に気づきを与え、実行力・行動力の向上へと導く。

コンサルタント
リーダーシップ
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中林秀之のプロフィール

■経歴・職歴
1981年 マーケティング企画会社にて、企業の販売促進及びダイレクトマーケティング事業の企画制作・企画営業を務める。
1988年 企画デザイン会社にて、地域開発・都市開発・商品開発等の事業開発支援プランナーを務める。
1992年 インディペンデント・コントラクター(個人契約事業者)の経営・マーケティングコンサルタントとして活動。
現在は、経営企画コンサルティング・顧客戦略コンサルティング・新規事業開発コンサルティング及び研修講師等の活動を主に展開中。

■資格
国際コンサルタント機構(ICMCI)認定 CMC(Certified Management Consultant)、全日本能率連盟 認定 マネジメント・コンサルタント J-CMC

■指導内容
経営顧問としてクライアント企業のコンサルティングに取り組む中で、単に知識の習得を行うだけの研修・セミナーでは、大した効果・成果が得られないことを痛感。以後、参加者能動型の研修に注力し、参加者の深層にある“潜在解決能力”の強化を行う。
研修は、具体的なビジネス課題を例に取り上げながらコーチング形式の進行で行い、ファシリテーション技術やヒアリング技術など、より実戦に即したスキルの習得・強化を図る。

講演タイトル例

リーダーシップ 実戦!問題解決ミーティング!
~付加価値を高める、問題解決リーダー育成の対話式研修~

現在のビジネスシーンでは、製品技術力だけでなく、むしろそれ以上に“考える力”を高めることが求められています。新規事業開発や既存事業効率化などの問題解決に取り組むだけでなく、成果を生み出すための能力開発...

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