水口博惠 みずぐちひろえ
経営コンサルタント
株式会社ワールドに在職時、会社統廃合、会社分割、事業支援、Ｍ＆Ａ等のプロジェクトリーダーとして多数推進。独立後は、起業相談、分社設立、新規事業プロジェクトサポート、社員研修等を手がける。 豊富な実戦経験を基に、ビジネスを成功へと導くためのノウハウを伝授、各地で好評を得ている。
水口博惠のプロフィール
■職歴・経歴
1985年大学卒業後、株式会社ワールド入社。営業希望だったが経理配属となり、伝票と数字に１年は悪戦苦闘。２年目の関連会社統合プロジェクトをきっかけに、その後17年間 経営企画、経営管理本部で統合、分社、事業立上げ、ユナイテッドアローズ店頭公開、Ｍ＆Ａのプロジェクトリーダーとして多数推進。2004年に退職。その後、大型量販店管理部長を経て、2006年１月に独立、有限会社フリーダムを設立。
現在は、起業相談、分社設立、新規事業プロジェクトサポート、事業提携、管理部門育成、幹部社員研修、企業顧問を行っている。事業会社の中で自ら推進してきた経験と、強い会社経営にはチーム力、人財育成が必要という信念から、顧問先の管理部門、幹部社員、新入社員も会社の数字を理解し経営を考える指導・研修で、契約先企業は増収増益。デザイナーや新入社員も理解出来るわかりやすい会計セミナー、アイディアの展開セミナーは好評。
・有限会社フリーダム 代表
・経営コンサルタント
・シニアリスクコンサルタント
・メンタル心理カウンセラー
講演タイトル例
経営戦略・事業計画
収支感覚を身につけ経営思考を持った人財に育てる
～戦えるチーム作りで利益倍増 人材を人財に育てるセミナー～
会社を成長させるには、一番の資源である社員の実力を発揮し１人１人の実力の向上が不可欠。 しかし業績理解もないままに「がんばれ」と激を飛ばしても考えない社員が増え業績も危うくなります。 業績が伸びている...
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社会人として初めての会計
貸借対照表、損益対照表、キャッシュフロー計算書を新人の１年で作成してみる
財務３表を個人の１年の実例で作成してみることで、より身近に感じ記号のように感じられる会計が実は簡単なんだと理解できる。会社会計は特別な事ではなく、実は個人の生活も収支、貸借対照表が大切。身近な事例を使...
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「ビジネスプラン構築セミナー」
成功する事業はアイディアが確立されています。 多くの起業プランをお聞きして、アイディアを展開しながら事業プランに落とす方法がわからず足踏みをしている方がとても多いです。 ２０年新規事業、事業提携の経験...
プランへ移動幹部社員の数字理解とビジョン研修
会社を成長させるには、一番の資源である社員の実力を発揮し１人１人の実力の向上が不可欠です。 特に幹部社員、中堅社員が経営を理解し、部下に方針と数字での説明、検証、改善が出来ると、チームとしてめまぐるし...
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