川北英貴 かわきたひでき
事業再生コンサルタント 売上向上コンサルタント
「赤字は事業改善を行って黒字化することが一番の解決策である」の考えに基づき、1,100社の中小企業の経営改善・再生を手がける。銀行員（８年）の経験と、事業再生・資金繰りコンサルタント経験から、具体的な銀行対策、資金繰り対策、事業再生対策をテーマとした講演を行い、好評を得ている。
川北英貴のプロフィール
■職歴・経歴
1997年03月 早稲田大学法学部卒業
1997年04月 大垣共立銀行入行
2004年10月 株式会社フィナンシャル・インスティチュート設立
現在は東京を本社に、名古屋、大阪、福岡の計4事務所にて事業再生コンサルティング、売上向上コンサルティングを行っている。
■現職
株式会社フィナンシャル・インスティチュート代表取締役
■専門分野
事業再生コンサルティング
売上向上コンサルテイング
■主な著作物・マスコミ活動ほか
『銀行がお金を貸したくなる会社、引き上げたくなる会社』（ＰＨＰ研究所刊）
『銀行員と対等に交渉できる中小企業経営者のための融資の基本100』（同文舘出版刊）
『資金繰り完全マニュアル』（すばる舎リンケージ刊）
『破綻寸前の会社を3年で立ち直らせる法』（同友館刊）
『銀行がホイホイお金を貸したくなる社長になる方法！』（すばる舎リンケージ刊）
『社長のための銀行取引相談』（すばる舎リンケージ刊）
講演タイトル例
経営戦略・事業計画 中小企業の銀行融資獲得入門
2004年10月の創業当初は資金調達コンサルタントを行っていましたが、その相談のほとんどは「赤字だから資金調達して解決したい」というものであり、「赤字は事業改善を行って黒字化することが一番の解決策」で...
プランへ移動経理・総務・労務 資金繰り改善コンサルティングの進め方
裏ワザやテクニックに頼らず、根本的に経営を改善し再生させている、という考え方です。経営改善に向け、自分の会社をどうしていったらよいのか、講演を通じて中小企業経営者の方々にメッセージを伝えていきます。 ...
プランへ移動経営戦略・事業計画 御社の売上を上げる仕組み構築塾
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