組合活動におけるリーダー像は、時代ともに変化しています。組合役員が自主性を磨き、リーダーシップを身に付けることは、組合活動の活性化に繋がります。

経営者の方が展開されるリーダーシップ持論(自論)を聞いていただくのも一つの方法です。

ビジネスモデルとして成功された企業経営者の話を聞いていただくことで、職場リーダーたちのヒューマンスキルを養うとともに、組合活動に自主的に取り組むモチベーションの向上もはかりませんか?ミッションを掲げながら、周囲を協力者として巻き込んでいくリーダーシップについて考えてみませんか??

ミッション
~元スターバックスCEOが教える働く理由とリーダーの心得~

岩田松雄 いわたまつお
リーダーシップ コンサルティング代表
元スターバックスコーヒージャパン
代表取締役最高経営責任者
スターバックスコーヒージャパン(株)CEOとして、「100年後も輝くブランド」へと方向修正。日本に数少ない“専門経営者”として確固たる実績を上げる。UCLAよりAlumni 100 Points of Impactに選出される(歴代全卒業生37000人から100人選出。日本人は合計4名)

数々の企業で経営に携わるようになるまで、ボディショップやスターバックスのホスピタリティ精神、真のリーダーシップとは、など非常に中身の濃い内容です。  若い頃ダメなところも多かった自分が、各社でどのよう… (続きを読む)

自分が変われば組織も変わる!
「たった一人からの挑戦」11年連続増収増益の足あと

井手直行 いでなおゆき
株式会社ヤッホーブルーイング 
代表取締役社長
国立久留米高専卒業。大手電気機器エンジニア、広告代理店等勤務を経て、1997年ヤッホーブルーイング創業メンバーとして入社。2004年看板ビール『よなよなエール』のネット販売にて、低迷の業績をV字回復。全国200社以上のクラフトビールメーカーの中でシェアトップ。10期連続増収増益続行中。

大手以外のメーカーがつくる個性溢れるビール「クラフトビール」が注目を集めています。そんな「クラフトビール時代」をリードしている企業の1つが株式会社ヤッホーブルーイングです。「よなよなエール」「水曜日の… (続きを読む)

人が輝く 最強の組織作り

大久保寛司 おおくぼかんじ
人と経営研究所 所長

日本IBM業務改革推進本部CS担当として、お客様重視の仕組み作りと意識改革に専念。51歳で同社退職後「人と経営研究所」を設立。以後、人と経営のあるべき姿を探求し、企業・医療関係・自治体・教育関連などへの人材育成支援に尽力。『二十一世紀 残る経営 消える経営』など著書・DVD多数。

私はコンサルタントではなく「企業・組織が元気になるお手伝い」をしています。 組織に本音で語り合える場をつくることから風土改革がはじまります。 ・組織に本音で語り合える場をつくることから風土改革がはじま… (続きを読む)

リーダーシップの本質
~組織運営のために、知っておきたい5つの法則~

木下晴弘 きのしたはるひろ
株式会社アビリティトレーニング代表取締役

大手進学塾で、生徒からの支持率95%を誇る超人気講師として活躍。その後、進学塾設立・経営に携わり、学力のみならず人間力も大きく伸ばす指導法が、生徒・保護者から絶大な支持を獲得。独自の「感即動教育」は、モチベーションを高める、泣けるセミナーとして、社員教育セミナーでも大好評。

文化も、価値観も、育った環境も、何もかもが異なるメンバーの意識を一つにまとめ、同じ方向に力を結集させ、かつ、個人の持ち味を活かすため許容範囲を設定する。 そのためにはリーダーがどうしても知っておかなけ… (続きを読む)

個が輝き、高めあう組織をつくる
人を育てる、組織を育てる

小宮一慶 こみやかずよし
(株)小宮コンサルタンツ 代表取締役

企業規模、業種を問わず、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上の講演を行う。
経営、会計・財務、経済、金融、仕事術から人生論まで多岐にわたるテーマの著書を発表。その数120冊以上、累計発行部数は330万部を超える。新聞・雑誌の執筆、テレビ出演も数多くこなす。


●成功しない人の特徴は、概念で行動する人。 ・成功する人は行動に移せる人。小さな行動を実行移せるかどうか。 ・経営者が一番間違うのは、社員の意識を変えようとする。 ・頭が良い人の特徴は、自分の意識を変… (続きを読む)

スターバックスの真のリーダーシップ
〜チームのパワーを最大限に発揮させるには〜

目黒勝道 めぐろまさみち
元スターバックスコーヒージャパン 
組織・人材開発部マネージャー
スターバックスコーヒージャパンで12年にわたり、採用、人材育成、店舗運営などを経験した人事のプロフェッショナル。スタバが誇る人とサービスの秘密を明かし、最高の人材・仕組み・カルチャーを生み出すスタバ流マネジメントを自らの体験に基づいて語る。著書『スターバックスの教え』。

スターバックスのスタッフの強さは、自ら考え、判断し、行動し、お客様に感動体験を提供することにあります。 そして個のパワーをチームに活かすことで成果を生んでいます。 チームのパワーを最大化するためのリー… (続きを読む)

99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ

河野英太郎 こうのえいたろう
日本IBM株式会社ソーシャル事業部

現役組織人として、すべて実践に基づいた実行可能な仕事のコツや組織変革のコツを伝授。複数組織を渡り歩き、多くのクライアント企業のカルチャーにも接した経験から多様な組織での課題解決を提供。著書『99%の人がしていないたった1%の仕事のコツ』は、2013年のビジネス書大賞書店賞を受賞。

現役の組織人としての活動(成功経験、失敗経験)を通して実証済みである仕事のコツを伝授します。 組合役員、職場リーダー、管理職が自分のチームメンバーを育成するためのノウハウとして活用できると好評を得てい… (続きを読む)

劇団四季に学ぶチームワークのつくり方
〜一人一人がリーダーシップを発揮して最高の成果をつくる〜

佐藤政樹 さとうまさき
劇団四季・元主役の感動創造トレーナー

劇団四季の主役を経験し、営業で500人中2位の成績を残した表現のプロの佐藤政樹が「人を感動させるコミュニケーションの極意」をお伝えします。俳優・営業ともにトップを経験し、理論に裏付けられた内容は「成果に直結する」と好評です。また、歌あり、踊りありで楽しく学べます!

私は劇団四季で主役を務めた経験もあり、超一流のプロの世界で10年間ほど活動をしてきました。そこで感じたのは、チームワークの重要性でした。   劇団四季は、日本トップの商業劇団であり、そのクオリティーは… (続きを読む)

職場のリーダーとして活躍するためのヒント

高城幸司 たかぎこうじ
人事コンサルティング企業
株式会社セレブレイン代表取締役社長
実践的なマーケティング戦略と人材戦略との融合により、営業力の強化や売れる組織づくりの鉄則について説く。管理職を対象とした“部下の信頼を高めるための極意”や、“将来を担うリーダーの育成”“新しい事業を生み出すヒント”“若手ビジネスパーソンの勉強法について”など、幅広いテーマを持つ。

時代が変ればマネジメントの手法も変わります。新しい時代のマネジメントは、旧い上司にでは教えられないかもしれません。「仕事の進め方」「業績の上げ方」「部下への対応」「法令の守り方」、そして、管理職にとっ… (続きを読む)

グローバル時代に求められるリーダーとは

山元賢治 やまもとけんじ
株式会社コミュニカ 代表取締役

神戸大学工学部卒業後、日本IBM(株)、日本オラクル(株)勤務を経て、イーエムシージャパン(株)副社長に就任。04年にアップルコンピュータ(株)代表取締役社長(米国アップル セールス担当バイスプレジデント兼務)。09年より経営コンサルティング、人材育成研修、英語教育に尽力。著書多数。

講演を通して、「きづき」「しげき」「げんき」をお届けします。 長年、グローバル・カンパニーの経営現場でたたかってきた経験や知識をベースに、 グローバル環境における日本人・日本企業の現状とは、 今後日本… (続きを読む)