小倉　広　おぐらひろし

株式会社小倉広事務所 代表取締役 一般社団法人人間塾 代表理事 一般社団法人日本コンセンサスビルディング協会 代表理事

ビジネス書作家、講演家、組織人事コンサルタント、アドラー派の心理カウンセラーなど幅広く活躍。 『もしアドラーが上司だったら』、『アドラーに学ぶ部下育成の心理学』等著書多数。アドラー心理学と企業組織の双方を熟知した数少ない専門家として、講演、企業研修を数多く行っている。

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小倉　広のプロフィール

■職歴・経歴
青山学院大学卒業後、新卒でリクルート入社。就職情報誌の事業企画、商品企画、営業企画、編集部、組織人事コンサルティング室課長など主に企画畑で12年過ごす。その後、現東証一部上場のソースネクスト常務取締役、コンサルティング会社代表取締役などを経て現職。
大企業の中間管理職、公開前後のベンチャー企業役員、中小企業の創業オーナー社長と、あらゆる立場で組織を牽引。 しかし、リーダーシップ不足からチームを束ねることに失敗し二度のうつ病に。
一連の経験を通じて「リーダーシップとは生き様そのものである」との考えに至る。また、コンサルタントとしてのプロジェクト・マネジメント経験をもとに「対立を合意へ導く」コンセンサスビルディング技術を確立。
2009年に出版されベストセラー『33歳からのルール』などの著作を通じて、「悩める30代」にとってのメンターとしても知られている。また、『任せる技術』、『リーダーのための７つのステップ49のコツ』 などの著作により、若手マネジャー、リーダーの切実な悩みに答えるリーダーシップの専門家としても知られている。

■マスコミ近掲載
プレジデント　性格弱点別人生を変える７つの習慣
ダイヤモンド「仕事で使える！アドラー流コミュニケーション術」
プレジデント「マンガ図解 役員になれる人、課長止まりの人」
東洋経済on line「仕事がつまらないという前に『古典』を読もう」

■主な著書
『常勝チームの鬼１００則』（明日香出版社 2022)
『コーチングよりも大切なカウンセリングの技術』（日経ＢＰＭ 2021）
『任せるリーダーが実践している１ｏｎ１の技術』（日経ＢＰＭ 2019）
『もしアドラーが上司だったら』（プレジデント社 2017）
『僕はこうして、苦しい働き方から抜け出した。』（ＷＡＶＥ出版 2017）
『コンセンサス・ビルディング ―使える! 合意形成術』（日本経済新聞出版社 2016）
『ブレない自分をつくる「古典」読書術』（日刊工業新聞社 2016）
『アドラーに学ぶ職場コミュニケーションの心理学』（日経ＢＰ社 2015）
『アドラーに学ぶ部下育成の心理学』（日経BP社 2014） ほか

講演実績

弊社での実績

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講演タイトル例

著書・著作紹介

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• すごい傾聴｜（2024-03-27）
• もしアドラーが上司だったら｜（2017-03-13）
• 折れない自分のつくり方｜（2012-06-26）
• 任せる技術｜（2020-04-01）
• 心にしみる31の物語　仕事の作法・生き方の仕法｜（2010-10-10）

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