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小嶋美代子 こじまみよこ

株式会社アワシャーレ 代表取締役 NPO法人GEWEL 代表理事 一般社団法人経営倫理実践研究センター フェロー

大手IT企業コンピュータエンジニアとして金融機関向けシステム開発、先端技術・大規模システム導入教育などのプロジェクトリーダーおよび管理職を経験。ブランディングおよびダイバーシティ推進を牽引。独立後、企業・大学・自治体・社会活動など多角的にダイバーシティ&インクルージョンに関わっている。

コンサルタント
ワークライフバランス 人材・組織マネジメント 意識改革 リーダーシップ 経営戦略・事業計画
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小嶋美代子のプロフィール

■概略
1989年大手IT企業にコンピュータエンジニアとして入社、金融機関向けシステム開発に従事。
先端技術教育や大規模システム導入教育などのプロジェクトリーダーを務めたのち、企業の合併に際してブランド構築と社内浸透を牽引。ダイバーシティ推進の専任部門でセンタに着任後は、女性活躍推進を中心とした活動で厚生労働省、経済産業省などから表彰および認定を受けた。2017年独立、ダイバーシティ経営戦略のコンサルテーションや女性リーダー育成で企業を支援している。

■活動歴
・株式会社アワシャーレ 代表取締役
・特定非営利活動法人GEWEL 代表理事
・経営倫理実践研究センター フェロー
・芝浦工業大学 講師(ダイバーシティ概論)
・東京都台東区男女共同参画「はばたき21」推進会議委員
・特定非営利活動法人芸術家の森 理事
・NEXCO東日本 コンプライアンス委員

講演タイトル例

ワークライフバランス 【キャリアとライフの多様性】

・人生100年時代へ ・多様なワークスタイル ・社会生活と仕事の連携 ・健康と資産の育て方

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人材・組織マネジメント 【多様性あるチームビルディング】

・違いを認める信頼関係づくり ・リーダー不在の自立型チーム ・グループワーク(エシカルジレンマ) ・チームと個人の多様性づくり

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意識改革 【違いを活かすダイバーシティ研修】

・多様性とは ・グループワーク(共通と違いを見つける) ・グループワーク(違いを競争に生かす) ・違いを尊重するチームのために

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リーダーシップ 【女性リーダーシップ研修】

・女性活躍とダイバーシティ ・同質性からの脱却 ・倫理観と価値観の多様性 ・期待されるリーダーシップ ・グループワーク(違いを認め合う体験)

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経営戦略・事業計画 【ダイバーシティ経営戦略】

・ダイバーシティ経営の背景 ・組織を守る戦略と競争に勝つ戦略 ・なぜ女性リーダーが求められるのか ・評価指標と目標設定 ・ロードマップと戦略の策定

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ワークライフバランス 【キャリアとライフの多様性】

人生100年時代、職業観や家族観が多様になる一方で、既定フレームから出る準備は始まったばかりです。自由な発想で幸福追求するためのヒントを探します。

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意識改革 【イクボスがつくるダイバーシティ】

多様性をマネジメントし、しっかり成果を出して貢献できる組織をつくるイクボス。考え方、セルフテスト、好事例を見ながらイクボス予備軍に刺激を与えます。

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意識改革 【風通しのよい組織づくり】

多様性(ダイバーシティ)ある組織は、風通しのよさ(インクルージョン)もあります。風土醸成の必要性と具体的施策を事例とともにご紹介します。

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リーダーシップ 【ダイバーシティ時代のリーダーシップ】

多様な人材で構成される組織において、従業員の健康と幸福(well-being)に期待されるリーダーシップをご紹介します。

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経営戦略・事業計画 【変化する時代とダイバーシティ】

ビジネス環境や社会構造を当たり前の変化とともに振り返ります。守りと攻めの両面からダイバーシティ経営戦略を紐解きます。

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