上野貴司 うえのたかし
中小企業診断士 公益財団法人日本生産性本部認定経営コンサルタント 生産性向上コンサルタント
大手外食チェーン（店舗運営、商品開発、業務効率化など）を経て、父介護のため富山にUターン。中堅ホテルチェーン（ホテル事業部部長）在勤時、40歳で胃ガンに。人生観が一変し、経営コンサルに転身。生産性向上を軸としたコンサル（業務効率、人事・財務・マーケティング戦略）に定評がある。
上野貴司のプロフィール
■略歴
1977年、富山県生まれ。大手外食チェーンに入社し、店舗運営の基本、商品開発やFLマネジメント、業務効率化などを経験。その後、父親を看取るため地元の富山県に戻り、中堅ホテルチェーンに入社。ホテル事業部部長として、ホテルマネジメント、経営マネジメントに従事する。40歳の時に胃ガンになり、2/3を摘出する手術を行う。人生を見つめる時間ができたことで人生観が変化。経営コンサルタントを目指し、中小企業診断士の勉強を独学で実施。勉強期間６か月で一次試験に合格し、公益財団法人日本生産性本部の登録養成課程を経て正式に独立開業に至る。中小企業支援に強みを持つ、経営コンサルタント。
■専門分野
生産性向上を軸としたコンサルティング
・業務効率化コンサルティング（業務改善、標準化、マニュアル化など）
・人事戦略コンサルティング（評価制度、賃金制度、目標管理制度、教育の標準化など）
・財務戦略コンサルティング（財務分析、収益構造分析、管理会計構築など）
・マーケティング戦略（３C分析、SWOT、STP、４P、カスタマージャーニ―マップなど）
・BCPコンサルティング（リスクマネジメント、BCP策定支援、中期経営計画など）
・食分野の商品企画、開発（商品ミックス、収益試算、メニューブック、仕入改善など）
■得意業種、分野
・宿泊業、飲食業、浴場業、サービス業
・小売、流通業
・食品製造業
・不動産業、建築業
・間接部門、ホワイトカラーの業務効率化
■活動歴
40歳の時に胃ガンとなり2/3を摘出する手術を経験し、生死と向き合う時間が出来たことで人生観が変化。経験を活かして、社会貢献を目指すことを決意し、中小企業診断士取得を目指し勉強し、公益財団法人日本生産性本部の登録養成課程を経て中小企業診断士、および日本生産性本部認定経営コンサルタントの資格を取得。具体的な支援を行い、中小企業の生産性向上を支援することに特に力を注いでいる。
■保有資格
・中小企業診断士
・公益財団法人日本生産性本部認定経営コンサルタント
・宅地建物取引士
・マンション管理士
講師からの実績情報
＜受講者の反応・成果＞
製造業の考え方をサービス業に取り入れてすごいと感じました。
難しいと思っていたが、やっている事は今までと大きな違いは感じない、見える化できるのが良い。
＜開催目的に対して＞
サービス業の生産性向上に向けて実施。標準化やマニュアル化を実施する事を大切さが伝わったと思う。また、演習を通じてコミニュケーションも図れ、経営者同士の横の繋がりもできたのが良かった。
＜主催者＞中小企業 製造業法人会様
＜会合名＞製造業 経営者セミナー
＜タイトル＞IE手法による業務効率化
＜受講者の反応・成果＞
実習メインで大変でしたが具体的に作業をしたことで理解が深まった。
＜開催目的に対して＞
管理会計というあまり馴染みのない分野でしたが、大変勉強になりました。
＜主催者＞法人会様
＜会合名＞サービス業 経営者セミナー
＜タイトル＞管理会計の導入基礎
＜受講者の反応・成果＞
論理的思考が分かった気がする。グループワークで多くの方の考え方に触れられるのが収穫でした。
＜開催目的に対して＞
大変参考になりました。必要だとわかっていて勉強する機会が少なく今回、学ぶ事が出来よかった。
＜主催者＞中小企業法人会様
＜会合名＞経営者・管理者セミナー
＜タイトル＞問題解決思考、ロジカルシンキング
＜受講者の反応・成果＞
演習を通じて理解が深まった。持ち帰って横展開して行きたい。
ロジックツリー、MECEをはじめって知った。少しづつ取組んで行きたい。
文系なので論理的な考え方は苦手意識があった。やってみて自分でもできる事を感じた。
＜開催目的に対して＞
経営者がまず学び実践する事、そして持ち帰って経営者から経営幹部へ横展開する事を目的に開催、研修での体験と配布テキストが分かりやすく、再現性が高く感じる。
＜主催者＞ホテル組合様
＜会合名＞経営者 セミナー
＜タイトル＞ロジカルシンキング研修
講演タイトル例
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・従業員が定着しない本当の理由を知り、効果的な対策につなげる。 ・従業員意識調査の結果を人事制度に反映させることで、イキイキした組織を作る。 ・教科書、一般的ではない当社ならではのアンケートで、企業風...
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プランへ移動その他実務スキル 次世代の働き方を考える 業務改善DXセミナー
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プランへ移動その他実務スキル 未来への手引き 従業員が主体となるマニュアル作成セミナー
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