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清水武治 しみずたけはる

数脳開発 代表

ゲーム理論のビジネスへの応用研究など、難解な経済理論を一般的なビジネス事例に結びつけ、やさしく解説することで定評がある。得意分野はクリティカル・シンキング、ロジカル・シンキング、ゲーム理論、意思決定論、問題解決法など。

コンサルタント
その他実務スキル 経営戦略・事業計画 意識改革
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清水武治のプロフィール

■職歴・経歴
1948年静岡県生まれ
慶應義塾大学経済学部卒業。慶應義塾大学大学院経済学研究科(理論経済学専攻)修士課程修了。
日常シーンやビジネスで出遭うあらゆる問題を、論理的体系的に秩序よく解いていく思考技術を、クリティカル・シンキングやロジカル・シンキング、ゲーム理論の手法を中心にやさしく説く。主題は、「何が問題であるかを見定めていく方法」「最善の解決法を選択する意思決定の仕方」。これらは技術として訓練によって習得可能であることを示す。また、ゲーム理論では、「現場で戦略的に意思決定を迫られたときにどう決断していけばいいか」「その時に留意しておかねばならないことは何か」を伝授する。ゲーム理論には、典型的モデルや法則が数多くある。その中の基本的なモデルの意味を考え抜き、それらを組み合わせることで、現実への応用はほとんど無尽蔵にできると考える。
“ビジネスに活かすゲーム理論”“考える技術 〜クリティカル・シンキングとゲーム理論の思考法入門”をテーマに各地で講演を行う。

■著書
『もっともわかりやすいゲーム理論』(日本実業出版社)
『ポケット図解 ゲーム理論のポイントがわかる本』(秀和システム)【城邦文化事業有限公司/台湾より中国語翻訳版あり】
『ゲーム理論』(三笠書房)
『図解入門ビジネスゲーム理論の基本と考え方がよーくわかる本』(秀和システム)
『ゲーム理論最強のトレーニング55』(日本文芸社)
『革新カンパニーキヤノンの挑戦と成功』(秀和システム)
論文「ゲーム理論を戦史で学ぶ」(『ハーバード・ビジネス・レビュー』2005年4月号(ダイヤモンド社)所収)ほか多数。

講演タイトル例

その他実務スキル 考える技術 
~クリティカル・シンキングとゲーム理論の思考法入門

日常シーンやビジネスで出遭うあらゆる問題を、論理的・体系的に秩序よく解いていく思考技術に、クリティカル・シンキングやロジカル・シンキング、ゲーム理論の手法があります。日本人はそのような訓練に乏しいため...

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経営戦略・事業計画 ビジネスに活かすゲーム理論

ゲーム理論研修を受けると、  ・ライバルの言葉の裏に隠された意図を読み取ることが容易になる ・相手の約束は信じるに足るとしていいかどうかの判断を誤らない ・新規事業に参入すべきか否かの意思決定に迷わな...

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意識改革 ロジカル・シンキング研修

現代ビジネスパーソンが直面するさまざまな問題を克服するために対応した研修を用意してあります。 激しく変わるビジネスの世界で、生き生きと自分の能力を生かし、企業と共に発展していくビジネスパーソンを育てま...

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意識改革 クリティカル・シンキング研修

現代ビジネスパーソンが直面するさまざまな問題を克服するために対応した研修を用意してあります。 激しく変わるビジネスの世界で、生き生きと自分の能力を生かし、企業と共に発展していくビジネスパーソンを育てま...

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意識改革 成功の法則と達成研修

現代ビジネスパーソンが直面するさまざまな問題を克服するために対応した研修を用意してあります。 激しく変わるビジネスの世界で、生き生きと自分の能力を生かし、企業と共に発展していくビジネスパーソンを育てま...

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その他実務スキル 戦略的思考力・交渉力を飛躍的に高める!
~ゲーム理論をビジネスに活かす応用ツール~

ゲーム理論とは、攻撃に対して、手持ち策まら最善の選択肢を選択できる理論。 相手と自分のいる状況で、両者が最善・最適の状態になる方法を考えることができる理論です。 このゲーム理論を、ビジネスに応用すれば...

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