遠藤 功
えんどういさお
株式会社シナ・コーポレーション 代表取締役
株式会社シナ・コーポレーション 代表取締役
三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。2006年から2016年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。現在は多くの企業で社外取締役、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わる。著書『現場力を鍛える』『見える化』（いずれも東洋経済新報社）等。
| 属性 | コンサルタント |
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実務知識 | 人材・組織マネジメント | 経営戦略・事業計画 |
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プランへ移動遠藤 功のプロフィール
■経歴
早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。2006年から2016年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。
2020年6月末にローランド・ベルガー会長を退任、同年7月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動。多くの企業で社外取締役、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。SOMPOホールディングス社外取締役、ネクステージ社外取締役、住友林業経営顧問など。
15万部を超えるロングセラーである『現場力を鍛える』、『見える化』（いずれも東洋経済新報社）をはじめ、ベストセラー書籍多数。
■著書
『「カルチャー」を経営のど真ん中に据える』（東洋経済新報社）
『サクッとわかる ビジネス教養 マネジメント』（新星出版社）
『企業経営の教科書』（日本経済新聞出版）
『コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方』（東洋経済新報社）
『戦略コンサルタント―仕事の本質と全技法』（東洋経済新報社）
『ガリガリ君の秘密―赤城乳業・躍進を支える「言える化」』（日本経済新聞出版社）
『令和の現場力―デジタル×AI時代の「業革3.0」』（日本経済新聞出版社）
『生きている会社、死んでいる会社』（東洋経済新報社）
『「ホットケーキの神さまたち」に学ぶビジネスで成功する10のヒント』（東洋経済新報社）
他多数
講演実績
| 会合名 | 開催時期・地域 | 主催窓口 | 主催担当者の声 |
|---|---|---|---|
| 経営者セミナー | 2019年11月/東京都 | 製造業 | 経営者セミナーに相応しい内容でした。…. |
| トップセミナー | 2017年12月/愛知県 | 労組 | ①参加者 とても良かった！「共感した。」「現場力…. |
講演タイトル例
著書・著作紹介
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- 「カルチャー」を経営のど真ん中に据える―「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋｜（2022-07-08）
- 経営戦略の教科書 (光文社新書)｜（2011-08-26）
- 生きている会社、死んでいる会社―「創造的新陳代謝」を生み出す１０の基本原則｜（2018-02-23）
- 現場力の教科書 (光文社新書)｜（2012-09-20）
- 結論を言おう、日本人にMBAはいらない (角川新書)｜（2016-11-10）
- 言える化 ー「ガリガリ君」の赤城乳業が躍進する秘密｜（2013-10-05）
- コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方｜（2020-07-18）
- ビジネスの“常識”を疑え！ (PHPビジネス新書)｜（2007-04-19）
- 新幹線 お掃除の天使たち(あさ出版電子書籍)｜（2012-08-28）
- ビジネス新・教養講座 企業経営の教科書｜（2021-01-16）
業務外の講師への取次は対応しておりません。