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中島賢一 なかじまけんいち

組織営業力アップコンサルタント

コンサルティング会社のプロジェクトマネジャーおよびディレクターとして、他業種に向けて多岐にわたるプロジェクトを指揮。マネジャーと定量成果や現場の行動変革を成し遂げてきた豊富な経験を活かし、組織力アップコンサルタントとして独立。「現場を良く知る実践型コンサルタント」として活躍。

コンサルタント
営業・販売・マーケティング
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中島賢一のプロフィール

■ 職種・経歴
1977年 埼玉県生まれ。
1996年 川越高等学校卒業
2001年 法政大学経済学部経済学科卒業
2001年 東和コンピュータマネジメント入社。金融系IT会社でSEとして従事
2005年 proudfoot japanに入社
2008年 プロジェクトマネジャーに就任
      メーカー・アパレル・医療・商社などの業界に対して、、設計・営業・営業統括・マーケティング・    
      調達・製造(直接)・製造(間接)などの部門において、多岐にわたるプロジェクトを実施
2011年 APIコンサルタンツに入社。ディレクターとしてプロジェクトを指揮する
2013年 ワンコンサルティング株式会社を設立 代表取締役社長に就任

■ 専門分野
営業組織変革、組織営業力アップ、人材育成、管理者研修

講演タイトル例

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売上目標を必ず達成させる誰も教えてくれない真のPDCA

営業マネジャーの方々が、 ・目標達成をするためにやるべきこと ・真のPDCAとは何で、成果を上げる為に実際に現場でやるべきことは何かを実践出来るレベルの知識を得られること ・営業マネジャーとしての役割...

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営業部隊の組織力を最大限引き出し売上アップさせる為の鍵
成果を出すための本当のPDCAが分かる

・売上を上げる為に、目的→目標→計画→実行→検証(PDCA)それぞれのプロセスでマネジャーがやるべきことが分かり、明日から実践出来る ・組織営業力をアップさせるためにやるべきが分かる(個人商店化からの...

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誰も教えてくれない子供に勉強して貰うために親がするべきこと

1.親の役割を知ることで、子供への真の接し方が理解出来る 2.勉強する環境を整えるために具体的に親がやるべきことが分かる 3.親にとって精神安定剤は何かを知り、簡単に実践出来ることを知ることが出来る ...

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誰も教えてくれない「部下と信頼関係を構築し、応援者になり、目標達成するためのマネジメントスキル-6skills」

1.上司は部下の応援者になれ 2.上司からの一方的な指示ではなく、部下を参加させよ 3.部下を説得するのではなく、納得させよ RRMSの習得※Relationship Rooter Managemen...

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