リーダーという存在は、組織の中で進むべき方向をはっきりと指し示さなければならないと思います。
現在の組織に、はどのようなリーダーが求められているのでしょうか。又、リーダーの役割、リーダーに必要不可欠な資質・条件とはいったい何なのでしょうか。

リーダーシップとは組織を率いていく能力の事を指しますが、これは組織においてリーダーと呼ばれる人間だけが持つべきものではなく、その組織に属している人間全てが持っているべきものなのだと思います。

その能力を持つ人間が集まることによって、組織はどんどんと活性化されていくのではないでしょうか。

JAのためのポジティブ組織開発
~チームビルディングとリーダーシップ~

鎌田 敏 かまたびん
こころ元気配達人
こころ元気研究所 所長
豊かな人間関係や生きていることの素晴らしさ、心の豊かさ、生き甲斐を、明るい人生の態度と心の健康の大切さを通じて広く訴えかけている。出逢いに感謝し、元気配達を使命とし、笑顔と元気を分かち合うべく、分かりやすく・楽しく・ためになる講演を行っている。

仕事は人間関係に始まって人間関係に終わると言います。 つまり「絆」です。 「職場の絆」は、個々のモチベーション、メンタルヘルスの向上につながり、さらには集団のイキイキとした感情(職場の空気)、協働、ダ… (続きを読む)

リーダーシップの本質
~組織運営のために、知っておきたい5つの法則~

木下晴弘 きのしたはるひろ
株式会社アビリティトレーニング代表取締役

大手進学塾で、生徒からの支持率95%を誇る超人気講師として活躍。その後、進学塾設立・経営に携わり、学力のみならず人間力も大きく伸ばす指導法が、生徒・保護者から絶大な支持を獲得。独自の「感即動教育」は、モチベーションを高める、泣けるセミナーとして、社員教育セミナーでも大好評。

文化も、価値観も、育った環境も、何もかもが異なるメンバーの意識を一つにまとめ、同じ方向に力を結集させ、かつ、個人の持ち味を活かすため許容範囲を設定する。 そのためにはリーダーがどうしても知っておかなけ… (続きを読む)

上司や他部署を巻き込む「部下力」のみがき方研修
~人と組織を味方につけて仕事を効率化する!~

新名史典 しんみょうふみのり
プレゼンテーションコンサルタント
組織開発コンサルタント
わかりにくいことをわかりやすく、言いたいことをしっかり強調して「わかりやすい説明術」を伝授するプレゼンテーション専門コンサルタント。「伝わる、伝える」ビジネスコミュニケーションとプレゼンテーションが専門。社内外への報告や商談、会議運営を含めプレゼンテーションスキルに悩む方々必聴。

仕事の効率を左右する要因には様々なものがありますが、その中でもとりわけ影響力の大きなものが「他者を巻き込む力」ではないでしょうか?自分自身ではがんばっていても、仕事は一人では完結しません。必ず他者の協… (続きを読む)

JA職員を本気にできる上司、やる気を奪う愚者
~自発的に動き出す自律型人材の育成法~

高村幸治 たかむらこうじ
モチベーションコンサルタント
組織育成パートナー
数々のどん底経験をさらけ出し、受講生の「あるある」共感を引き出し、失敗体験からの気づき、学びを変化・成長・成果につなげる。人を活かした楽学経営・楽学マネジメントの達人。「笑顔が満ちあふれた職場づくり」「生きがいを感じる職場づくり」をミッションとしている。株式会社エナジーソース 代表取締役。

・JA職員が自発的に考えて動き出すようになってくる ・ 提案の数が増えて、主体的な改善改革がおこるようになる ・ 急激な変化にも対応できる部下育成ができるようになる ・ 厳しい環境下でも部下の「やる気… (続きを読む)

ミッション
~元スターバックスCEOが教える働く理由とリーダーの心得~

岩田松雄 いわたまつお
リーダーシップ コンサルティング代表
元スターバックスコーヒージャパン
代表取締役最高経営責任者
スターバックスコーヒージャパン(株)CEOとして、「100年後も輝くブランド」へと方向修正。日本に数少ない“専門経営者”として確固たる実績を上げる。UCLAよりAlumni 100 Points of Impactに選出される(歴代全卒業生37000人から100人選出。日本人は合計4名)

数々の企業で経営に携わるようになるまで、ボディショップやスターバックスのホスピタリティ精神、真のリーダーシップとは、など非常に中身の濃い内容です。  若い頃ダメなところも多かった自分が、各社でどのよう… (続きを読む)

【リーダーの心得】意識が変われば会社が変わる
~トップの自覚と行動が人を動かす~

稲林 章 いなばやしあきら
元マツダ株式会社取締役購買本部長
元西川化成株式会社代表取締役社長
マツダ株式会社取締役購買本部長の間、購入部品の競争力向上、取引先の経営支援、生産性向上支援活動などに従事。その後、銀行追加融資停止状態であった西川化成株式会社代表取締役社長に就任。わずか1年で債務超過解消、3年で累損解消、優良自動車用内外装部品会社へと再建を果たす。

経営者・管理職層・チームリーダー (続きを読む)

一流の人々から学んだもの 
~真のリーダーシップとは~

石川 顕 いしかわあきら
フリーアナウンサー
スポーツ評論家
TBS入社以来、長年スポーツ担当名アナウンサーとして活躍。1987年日本シリーズ・西武VS巨人戦で「清原が優勝目前、涙を流しています!」を名実況。同様に、沢村忠のキックボクシング中継の名調子も語り草、決め技「真空とびひざげり」の命名者。日本で講演回数最多の、人気講師のひとり。

リーダーとは、やはりその人間性が問われるものである。 自ら心・技・体を極め周りを化学反応で輝かせること、プラス志向とマイナス志向のバランス感覚、選手や部下から尊敬される人間力、そして資本である体。 王… (続きを読む)

勝つためのリーダーシップとチームワーク

山本昌邦 やまもとまさくに
サッカー解説者

現役時代はディフェンダーとして、ユース・ユニバーシアード・日本の各代表として活躍。その後は指導者の道へ進み、コーチ・監督として多くの日本代表選手を指導。世界の舞台で活躍する選手の育成に大きく貢献。2004年のアテネ五輪では日本代表監督を務めた。現在は、NHKサッカー解説者として活躍。

サッカーは常に失敗の繰り返しです。失敗しても挑戦し続けること。満足してしまったらそこで終わりです。 失敗、リスクを恐れて何もしない人はトップに登りつめることはできません。  「リスクを負わないことがリ… (続きを読む)

戦国武将(幕末英傑)に学ぶリーダーの条件

加来耕三 かくこうぞう
歴史家・作家

奈良大学文学部研究員を経て、現在は、大学・企業の講師を務めながら、歴史家・作家として、独自の史観に基づく著作活動を行っている。その他、専門知識を駆使し、時代考証はもちろん、テレビ・ラジオ番組への出演・監修など幅広く活躍している。

歴史に学ぶ原理・原則は、時代が変わっても決して変わるものではありません。現象にとらわれることなく、その本質にこそ学ばれるべきです。 創られた英雄偶像からは、何一つ学べない。 歴史小説と歴史学の応用の違… (続きを読む)

受け止めて引き出す!
舵取りリーダーのファシリテーション

永末春美 ながすえはるみ
ホスピタリティ人財育成コンサルタント
CS・モチベーションアドバイザー
2007年から2010年まで神戸北野ホテルの支配人を務め、2011年より2013年まで神戸製鋼グループ会社初の女性社外役員を務める。現在は様々な業種業界において「CSホスピタリティ(おもてなし)」「モチベーション」「リーダーシップ」「女性活躍推進」などの講演・セミナーを行っている

30歳、管理職経験なしでホテルの支配人に・・・ 様々な経験から学んだことは、リーダーシップとは生まれつきの資質ではなく、 日頃の経験から自らの行動パターンを模索することにより、習得可能な資質であること… (続きを読む)