鈴木富久 すずきとみひさ
元 岡崎信用金庫 理事 鈴木事務所 代表
愛知大学経済学部卒業後、岡崎信用金庫入庫。中小企業金融の理念に共感し、以降、20年間一貫して営業現場の最前線に携わる。支店長、経営サポート部部長、理事等を歴任後、2014年退任。現在は、鈴木事務所代表を務め、「営業」「営業マン教育」「支店経営」等の講演・研修など幅広く活躍中。
鈴木富久のプロフィール
■職歴・経歴
1950年生まれ
1973年 愛知大学経済学部卒業
岡崎信用金庫入庫以来、1993年まで20年間一貫して営業店にて７店舗勤務。
1994年 営業統括次長・課長
2002年 豊田南支店 支店長
総合企画部 副部長
2004年 経営サポート部 部長
2008年 理事 豊橋ブロック長 兼 豊橋支店 支店長
2010年 理事 名古屋ブロック長 兼 笠寺支店 支店長
2012年 理事 リテール営業部長
2014年 理事 退任
鈴木事務所設立
■資格
・中小企業診断士/産業カウンセラー
・経済産業省「ABL実行委員会」委員
■主な研修・講演実績
・経済産業省「ABLシンポジウム」
・アサヒビール株式会社/大和ハウス株式会社
・MDRT日本会 東海ブロック
・名古屋大学経済学部「中小企業金融論」
・愛知大学「地域金融のあり方」
・日本福祉大学「地域金融機関」 他
■著書
『５つのプロセスで融資目標２００％達成―融資を伸ばす行動様式』（きんざい）
『残業ゼロで目標２００％達成―常識を覆すマネジメント』（きんざい） 他
講演実績
弊社での実績
| 会合名 | 地域 | 主催窓口 |
|---|---|---|
| 支店長研修会（7時間）
＜受講者への貢献＞ 実践や経験をもとに研修を行って頂きまして、大変参考…. | 北海道 | 金融業 |
講演タイトル例
モチベーション 住宅ローンの増加に向けて
融資増加には住宅ローンは欠かせません。スコアリング審査だけに頼らず、「顧客属性を知っている」という地域金融の強みを生かし、実態に沿った与信判断を武器に単なる金利競争に走ることなく獲得していくという手法...
プランへ移動リーダーシップ 事業所融資の増加に向けて
本講座の狙いは、事業所融資の増加です。増加に向けて明確な方針を立て、融資渉外の基本とスキルを身に付け、かつ融資判断能力を有した人材を育成し、顧客ニーズに応えた融資をしていく、事が必要と思われます。そこ...
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目標達成に向けた支店経営
～常識を覆すマネジメント～
健全経営の核となる業績向上は現場の長である支店長次第です。 全員が一丸となり目標を達成していくには、支店長のリーダーシップとマネジメント力が鍵を握っています。 支店経営における業績向上を通じた人材育成...
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