平野貴之　ひらのたかゆき

経営コンサルタント

過去に【倒産】【上場】２つの異なる経験。それらを活かして中小企業経営専門の経営コンサルティングを行う。著書『会社の売上を伸ばしたければ社長は「現場」に出るな!』は、題名は過激だが多くの経営者から共感の声があがっている。講演も「大変わかりやすく、お人柄も素晴らしい」と高い評価を得ている。

コンサルタント

意識改革経理・総務・労務経営戦略・事業計画営業・販売・マーケティング

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平野貴之のプロフィール

■職歴・経歴
大卒後、入社し３年勤めた会社が倒産するという経験をし、【このような辛い状況になる企業を救いたい】と決意する。その後、４社で株式公開・上場準備担当者・責任者を歴任。売上が数年で５～10倍になるような成長企業などだったため、単に株式公開用書類や事業計画書作成などの株式公開準備だけではなく、企業成長を下支えする売上面、利益・資金繰り面、組織面などの様々な角度から会社づくり、組織づくりまでを行う。

このように、従業員の立場で【倒産】と【株式公開準備】と言う企業経営の両局面を経験した事を基に経営コンサルタントに転身。「株式公開・上場を視野に入れる成長企業コンサルティング」、「Ⅴ字回復を目指す事業再生コンサルティング」、「夢を持ってチャレンジする起業家向けコンサルティング」と様々なステージの中小企業のコンサルティングを行う。どのステージでも、【倒産しない会社】であり【突き抜けた会社】をつくる事を目指している。

このように、様々な問題・課題・悩みを抱えている【経営者の伴走者】であり、【中業企業経営専門のコンサルタント】として、業種・会社規模を問わず1,000人以上の経営者、起業家との対話を続けている。

中小企業経営者専用の経営の視点（ＭＰＳ分析）等で表面的ではなく本質の「その会社の問題点・課題」を　見極め「適切な経営戦略を立案・改善策を考案する」事に定評がある。経営営者向け、従業員向け、起業家向けのセミナー・勉強会の主催・運営も多く手掛け、中でも起業の勉強会「名古屋起業コミュニティ」は９年で100回以上開催している。

■専門分野
中小企業向け経営コンサルタント（マーケティング、上場準備・株式公開準備、組織体制整備、事業計画書、財務、銀行対策・資金繰り対策、起業など）

■著書
『会社の売上をのばしたければ社長は「現場」に出るな！』（ＫＡＤＯＫＡＷＡ・中経出版）